【摘要】：以資源保存理論和情感事件理論為基礎(chǔ),將情緒耗竭作為非倫理領(lǐng)導(dǎo)和員工職場創(chuàng)新越軌行為的中介變量,將員工創(chuàng)新自我效能感作為調(diào)節(jié)變量,提出一個中介調(diào)節(jié)模型并進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:非倫理領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工情緒耗竭,并通過其中介作用對職場創(chuàng)新越軌行為產(chǎn)生影響;員工創(chuàng)新自我效能感的高低會調(diào)節(jié)情緒耗竭與職場創(chuàng)新越軌行為的關(guān)系。
[Abstract]:Based on the theory of resource conservation and emotional events, emotional exhaustion is regarded as the intermediary variable of non-ethical leadership and employees' innovation and deviant behavior in the workplace, and the self-efficacy of employees' innovation is taken as the regulating variable. An intermediary regulation model is proposed and an empirical test is carried out. The results show that: Non-ethical leadership positively affects employee emotional exhaustion and exerts influence on workplace innovation deviant behavior through its intermediary role, and the level of employee innovation self-efficacy will regulate the relationship between emotional exhaustion and workplace innovation deviant behavior.
【作者單位】： 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(13YJCZH108) 廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目(GD12XGL33)
【分類號】：F272.92;F273.1

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本文編號：2240962