【摘要】：推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略必須采取有效的人才開(kāi)發(fā)模式。本文將中國(guó)傳統(tǒng)的"包容文化"和現(xiàn)代"包容理念"融入到人才開(kāi)發(fā)中,通過(guò)實(shí)證調(diào)查,探討了包容型人才開(kāi)發(fā)模式對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響,驗(yàn)證了創(chuàng)新激情的中介效應(yīng),為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)、激發(fā)員工創(chuàng)新行為提供理論依據(jù)。研究結(jié)果顯示:(1)包容型人才開(kāi)發(fā)模式包括重視公平和共贏、理性包容員工的創(chuàng)新思想與失敗、員工優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、注重員工培養(yǎng)、多元化人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面,創(chuàng)新激情包含強(qiáng)迫式創(chuàng)新激情與和諧式創(chuàng)新激情兩個(gè)維度;(2)包容型人才開(kāi)發(fā)模式與員工的創(chuàng)新激情和創(chuàng)新行為正相關(guān)。重視公平和共贏、理性包容員工的創(chuàng)新思想與失敗、員工優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮等顯著影響強(qiáng)迫式創(chuàng)新激情,重視公平和共贏、注重員工培養(yǎng)等顯著影響和諧式創(chuàng)新激情,重視公平和共贏、人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮、多元化人才隊(duì)伍建設(shè)等對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著影響;(3)創(chuàng)新激情是重視公平和共贏影響員工創(chuàng)新行為的中介變量,強(qiáng)迫式創(chuàng)新激情在人才優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響中起中介作用。
[Abstract]:To promote innovation-driven development strategy, we must adopt an effective talent development model. This paper integrates Chinese traditional "inclusive culture" and modern "inclusive concept" into talent development. Through empirical investigation, this paper discusses the influence of inclusive talent development mode on employees' innovation behavior, and verifies the intermediary effect of innovation passion. It provides the theoretical basis for the development of talents and the stimulation of employees' innovative behavior. The results show that: (1) the development model of inclusive talents includes five aspects: attaching importance to fairness and win-win, rationally accommodating employees' innovative ideas and failures, giving full play to employees' advantages, paying attention to staff training, and building a diversified talent team. Innovation passion includes two dimensions: compulsive innovation passion and harmonious innovation passion; (2) inclusive talent development model is positively related to innovation passion and innovation behavior of employees. Attaching importance to fairness and win-win, rationally accommodating employees' innovation thoughts and failures, exerting employees' advantages and so on significantly affect the passion of forced innovation, attaching importance to fairness and win-win, paying attention to staff training, and so on. Pay attention to fairness and win-win, talent advantage play, the construction of diversified talent team has a significant impact on employee innovation behavior; (3) Innovation passion is to attach importance to fairness and win-win impact on employee innovation behavior intermediary variable, Compulsive innovation passion plays an intermediary role in the exertion of talent superiority on employee innovation behavior.
【作者單位】： 浙江工業(yè)大學(xué)全球浙商發(fā)展研究院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院;上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院;浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“包容型人力資源管理實(shí)踐驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制和對(duì)策”(15BGL099,2015.06-2018.06) 教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目“包容型人才開(kāi)發(fā)模式對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的影響”(14YJA630008,2014.07-2017.07) 杭州市科技局重點(diǎn)軟科學(xué)項(xiàng)目“破解制約人才發(fā)展體制機(jī)制障礙研究”(20150834M17-1,2015.09-2017.06)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F273.1

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本文編號(hào)：2226197