企業(yè)組織中上司排斥的誘因及其作用機理——來自廣東企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)
[Abstract]:Workplace exclusion is a leading topic in the field of organizational management in recent years. In the past, most scholars focused on the effects of occupational exclusion, but rarely on the causes of occupational exclusion, especially on the inducing mechanism of boss exclusion in the organizational situation in China. Based on the matched questionnaire data of two-stage employees and supervisors in Guangdong enterprises, hierarchical regression and Bootstrap analysis were used to study the results. The results showed that the deep-level differences between the upper and lower levels had a significant positive impact on the boss exclusion; The deep-seated difference between superior and subordinate indirectly affects the superior rejection through the relationship conflict, the subordinate representativeness negatively adjusts the relationship between the relationship conflict and the superior rejection, and the higher representation of the subordinate can not only weaken the positive influence of the relationship conflict on the superior rejection. It also weakens the mediating effect of relationship conflict between superior and subordinate deep differences and superior exclusion. This study has practical significance for enterprises to correctly select and evaluate senior managers, effectively improve the management ability of managers at all levels, let subordinates smoothly integrate into the workplace, reduce workplace exclusion and so on.
【作者單位】: 廣東外語外貿(mào)大學(xué)粵商研究中心;中山大學(xué)嶺南學(xué)院;廣州大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金青年項目(71502042) 教育部人文社會科學(xué)青年項目(14YJC630145) 廣東省自然科學(xué)基金自由申請項目(2015A030313579)
【分類號】:F272.92;F279.27
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,本文編號:2167225
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