本文選題：快遞行業(yè) + 競爭戰(zhàn)略　； 參考：《安徽大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：快遞行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展具有較高的關(guān)聯(lián)度。當(dāng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境較好時,會有效激發(fā)整個社會經(jīng)濟的活躍度,使得人們對于快遞服務(wù)的需求量不斷增加。而當(dāng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境較差時,則會影響人們的消費意愿,從而減少快遞服務(wù)的需求量。近幾年來,由于受到國內(nèi)外各種因素的影響,整個國民經(jīng)濟增速處于不斷下行的時期。伴隨著國民經(jīng)濟增速的不斷放緩,我國快遞行業(yè)無論從業(yè)務(wù)量還是業(yè)務(wù)收入,其增速都出現(xiàn)了快速下降的趨勢,整個快遞行業(yè)競爭更加激烈。本文以HT快遞公司為例,在研究的過程中,運用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、調(diào)查法等方法,對其競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,在一定程度上拓展了快遞行業(yè)在經(jīng)濟下行時期的競爭戰(zhàn)略研究�？爝f行業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,近些年來得到了快速發(fā)展。同時,整個行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。尤其是在當(dāng)前整個國民經(jīng)濟處于下行的趨勢下,對于快遞企業(yè)而言,如何建立相對于其他快遞企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而在激烈的競爭中脫穎而出,成為每個快遞企業(yè)關(guān)注的重點問題。本文以HT快遞為例,對其競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究,找到適合起發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,為HT快遞提供一定的參考。同時,也為我國快遞行業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒,促進(jìn)整個行業(yè)的健康發(fā)展。因此,本文的研究具有一定的實踐意義。本文在研究過程中,主要通過文獻(xiàn)分析法、案例分析法、調(diào)查法等方法,對HT快遞公司競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。主要通過七個部分對HT快遞公司競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究。第一部分主要對HT快遞公司競爭戰(zhàn)略研究的背景、意義、內(nèi)容、及技術(shù)路線進(jìn)行介紹,第二部分主要從兩個方面對于HT快遞競爭戰(zhàn)略所涉及的理論進(jìn)行了介紹,第三部分主要對HT快遞外部環(huán)境分析,第四部分主要對HT快遞內(nèi)部環(huán)境分析,第五部分主要介紹HT快遞競爭戰(zhàn)略選擇,第六部分闡述了HT快遞競爭戰(zhàn)略實施與保障措施,第七部分得出研究的結(jié)論及展望。通過本文對HT快遞競爭戰(zhàn)略的研究,分別提出了公司的SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略;進(jìn)而運用QPSM矩陣,對公司競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇。參考公司發(fā)展外部環(huán)境及內(nèi)部資源情況,最終,選擇ST戰(zhàn)略,即差異化戰(zhàn)略作為公司競爭戰(zhàn)略;找到適合其發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,為HT快遞提供一定的參考。同時,也為我國快遞行業(yè)的發(fā)展提供一定的借鑒,促進(jìn)整個行業(yè)的健康發(fā)展。
[Abstract]:The development of the express industry has a higher correlation with the economic development. When the macro economic environment is good, it will effectively stimulate the activity of the whole society and economy, and make the demand for express service increasing. When the macro-economic environment is poor, it will affect the people's willingness to consume, thus reducing the demand for express service. In recent years, as a result of the influence of various factors at home and abroad, the growth of the whole national economy is in the downward period. With the continuous slowdown of the growth of national economy, the growth rate of the express industry has been declining rapidly, and the competition of the whole express industry is more intense. This article is based on HT Express company as an example, in the process of research, the use of literature analysis, case analysis, investigation and other methods to study its competitive strategy, to a certain extent, to expand the express industry in the economic downturn of the competitive strategy research. The express industry as an important component of the national economy in recent years has been rapid development. At the same time, the competition in the whole industry is becoming increasingly fierce, especially in the current trend of the whole national economy under the downward trend, for express enterprises, how to establish the competitive advantage relative to other express enterprises, and thus stand out in the fierce competition, and become the focus of each fast delivery enterprise. This article takes HT express as an example, Research on its competitive strategy, find a competitive strategy suitable for development, provide certain reference for HT express delivery. At the same time, it also provides some reference for the development of the express industry in China, and promotes the healthy development of the whole industry. Therefore, this research has some practical meaning. This paper mainly through the literature analysis method in the study process. The competition strategy of HT express company is studied by the method of case analysis and investigation. The competition strategy of HT express company is mainly studied through seven parts. The first part mainly introduces the background, significance, content, and technical route of the HT express company's competitive strategy research, and the second part mainly from two aspects of HT express delivery. The theory involved in the competition strategy is introduced. The third part mainly analyzes the external environment of HT express, the fourth part mainly analyzes the internal environment of HT express, the fifth part mainly introduces the choice of HT express competition strategy, the sixth part expounds the implementation of the HT express competition strategy and the protection measures, and the seventh part draws the conclusion and Prospect of the research. Through the study of the HT express competition strategy, this paper puts forward the company's SO strategy, WO strategy, ST strategy and WT strategy, and then uses the QPSM matrix to choose the company's competitive strategy. The company develops the external environment and internal resources, and finally chooses the strategy of ST, that is, the strategy of differentiation as the competitive strategy of the company; find suitable for the company. The development of competitive strategy provides some reference for HT express delivery. At the same time, it also provides some reference for the development of express industry in China, and promotes the healthy development of the whole industry.
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F259.23;F271

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本文編號：2106310