本文選題：國有大型企業(yè)集團 + 財務集中管控　； 參考：《財務與會計》2017年18期

【摘要】：本文對國有大型企業(yè)集團財務集中管控信息系統(tǒng)構建進行探析,提出應引入財務共享理念,從戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務和共享財務三個職能層面設計業(yè)務架構;以面向管控服務為理念,設計系統(tǒng)應用架構;從傳統(tǒng)煙囪式建設轉為池化建設,構建系統(tǒng)技術架構;從跨應用系統(tǒng)的視角構建系統(tǒng)數(shù)據(jù)架構;從基礎設施及企業(yè)級統(tǒng)一身份層面,設計系統(tǒng)信息安全機制;以項目群管理體系為核心,建立系統(tǒng)建設保障機制。
[Abstract]:This paper probes into the construction of centralized financial management and control information system for large state-owned enterprise groups, and puts forward that the concept of financial sharing should be introduced to design the business framework from three functional levels: strategic finance, business finance and shared finance; Based on the concept of management and control service, the system application framework is designed, the system technical framework is constructed from the traditional chimney construction to the pool construction, and the system data architecture is constructed from the perspective of cross-application system. The system information security mechanism is designed from the level of infrastructure and enterprise identity, and the system construction guarantee mechanism is established with the project group management system as the core.
【作者單位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">中國國電集團公司;埃森哲<中國>有限公司;
【分類號】：F275;F276.1

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本文編號：2103458