本文選題：企業(yè)家圈子 + 情境��； 參考：《科研管理》2017年12期

【摘要】：企業(yè)家圈子是中國(guó)情境下獨(dú)特的組織現(xiàn)象。文章采用探索性多案例研究方法,分析情境視角下中國(guó)企業(yè)家圈子生成機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn)在企業(yè)家動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)情境影響了企業(yè)家認(rèn)知,進(jìn)而主導(dǎo)企業(yè)家行為,即通過情感促進(jìn)和潤(rùn)滑利益行為。企業(yè)家圈子通過聚集、建立關(guān)系合約和聯(lián)結(jié)三行為階段生成,從而得出生成框架。通過企業(yè)家圈子強(qiáng)弱關(guān)系的互動(dòng),生成了混合情感和利益的長(zhǎng)期型強(qiáng)關(guān)系,作為企業(yè)家核心交往群,有利于企業(yè)家獲取異質(zhì)性資源。
[Abstract]:Entrepreneur circle is a unique organizational phenomenon in Chinese context. Using exploratory multi-case study method, this paper analyzes the formation mechanism of Chinese entrepreneur circle from the perspective of situation. It is found that under the motivation of entrepreneur, the Chinese situation influences the entrepreneur's cognition and then dominates the entrepreneur's behavior, that is, promoting and lubricating the benefit behavior through emotion. The circle of entrepreneurs is generated by gathering, establishing relationship contracts and linking the three behavioral stages, and then the generating framework is obtained. Through the interaction of the strong and weak relationship of the entrepreneur circle, the long-term strong relationship of mixed emotion and interest is formed. As the core communication group of the entrepreneur, it is advantageous for the entrepreneur to obtain the heterogeneous resources.
【作者單位】： 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目:“新技術(shù)環(huán)境下的組織創(chuàng)新研究”(項(xiàng)目號(hào):71632004,起止日期:2017.01-2021.12);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目:“管理案例研究中的中國(guó)情境——架構(gòu)、識(shí)別與CCR方法”(項(xiàng)目號(hào):71372082,起止日期:2014.01-2017.12);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71472019,2015.1-2018.12);國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目(71502024,2016.01-2018.12;71402015,2015.01-2017.12) 教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目:“大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)條件下的技術(shù)創(chuàng)新模式:行為視角的研究”(15JJD630004)
【分類號(hào)】：F279.2

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本文編號(hào)：2022135