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中國與美國企業(yè)生產(chǎn)組織模式對比分析

發(fā)布時間:2018-05-27 12:40

  本文選題:國際生產(chǎn)組織模式 + 進(jìn)口需求彈性。 參考:《商業(yè)研究》2017年06期


【摘要】:面對中國對外貿(mào)易的新常態(tài),中國企業(yè)更深入地參與全球生產(chǎn)將成為常態(tài)。本文在不完全契約情況下,利用世界投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)對美國和中國各行業(yè)在價值鏈的平均位置進(jìn)行測度,并利用回歸方法分析公司內(nèi)貿(mào)易進(jìn)口份額、要素密集度和進(jìn)口彈性對企業(yè)生產(chǎn)組織模式的影響,同時測度中國在全球價值鏈中的位置。研究結(jié)果顯示:每個下游化測度和相應(yīng)部門的公司內(nèi)進(jìn)口份額之間具有正向穩(wěn)定的關(guān)系,這個關(guān)系只取決于購買者行業(yè)面對的需求彈性值;當(dāng)生產(chǎn)投入可以互補時,企業(yè)選擇放棄上游的控制權(quán)以鼓勵上游廠商投資,因為這種投資會對下游廠商產(chǎn)生積極的溢出效用;當(dāng)需求沒有彈性時可以做相反的預(yù)測,即一體化相關(guān)上游階段是最優(yōu)選擇,這時能夠看到價值鏈下游進(jìn)行的外包。
[Abstract]:In the face of the new normal of China's foreign trade, it will be normal for Chinese enterprises to participate more deeply in global production. In the case of incomplete contract, this paper uses the data of world input-output database to measure the average position of each industry in the value chain of the United States and China, and analyzes the import share of intra-firm trade by using regression method. The influence of factor intensity and import elasticity on enterprise production organization model and the position of China in global value chain are also measured. The results show that there is a positive and stable relationship between each downstream measure and the intra-firm import share of the corresponding sector, which only depends on the elasticity of demand faced by the purchaser industry; when production inputs can complement each other, Firms choose to relinquish upstream control rights to encourage upstream firms to invest, because such investments have a positive spillover effect on downstream firms; when demand is not resilient, the reverse prediction can be made, that is, the integration related upstream phase is the optimal choice. You can see the outsourcing downstream of the value chain.
【作者單位】: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;重慶第二師范學(xué)院旅游與服務(wù)管理系;
【基金】:中國博士后科學(xué)基金資助項目,項目編號:2017M610672
【分類號】:F279.2;F279.712

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1942128

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