本文選題：開放式創(chuàng)新 + 商業(yè)化模式��； 參考：《科技管理研究》2017年09期

【摘要】：討論在開放式創(chuàng)新范式下中小企業(yè)如何基于自身資源和外部環(huán)境兩個(gè)維度來(lái)選擇不同的商業(yè)化戰(zhàn)略。中小企業(yè)在開放式創(chuàng)新過(guò)程中采取不同的商業(yè)化模式,是根據(jù)自身的資源稟賦和外界環(huán)境變動(dòng)而作出的戰(zhàn)略決策,從而達(dá)到各商業(yè)主體動(dòng)態(tài)共生的生態(tài)系統(tǒng)。基于相關(guān)理論的分析,列舉中小企業(yè)進(jìn)行開放式創(chuàng)新商業(yè)化的4種典型模式,并通過(guò)運(yùn)用多案例研究方法,選取8個(gè)科技型中小企業(yè)作為研究樣本,解釋中小企業(yè)在資源豐裕度和環(huán)境不確定性兩個(gè)維度的綜合作用下如何作出商業(yè)化模式的戰(zhàn)略選擇。綜合考量了企業(yè)、企業(yè)之間和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)3個(gè)層面,進(jìn)一步充實(shí)和延伸了開放式創(chuàng)新理論,同時(shí)對(duì)于指導(dǎo)中小企業(yè)如何選擇適合自身發(fā)展的商業(yè)化模式提供參考借鑒。
[Abstract]:This paper discusses how SMEs choose different commercialization strategies based on their own resources and external environment under the open innovation paradigm. In the process of open innovation, small and medium-sized enterprises adopt different commercial models, which is a strategic decision made according to their own resource endowment and the change of external environment, so as to achieve the dynamic symbiotic ecosystem of each business subject. Based on the analysis of relevant theories, this paper enumerates four typical models of open innovation commercialization of SMEs, and selects 8 scientific and technological SMEs as research samples by using multi-case study method. Explain how SMEs make the strategic choice of commercialization mode under the combined action of resource abundance and environmental uncertainty. Considering the three levels of enterprise, inter-firm and enterprise network, this paper further enriches and extends the open innovation theory and provides a reference for guiding SMEs to choose a commercial model suitable for their own development.
【作者單位】： 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“中小企業(yè)開放式創(chuàng)新的商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)機(jī)制研究”(71202054)
【分類號(hào)】：F273.1;F276.3

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本文編號(hào)：1867709