本文選題：企業(yè)文化 + 企業(yè)文化建設　； 參考：《吉林財經大學》2017年碩士論文

【摘要】：通過研究發(fā)達國家的一些企業(yè)的發(fā)展歷程,可以很顯然的發(fā)現,這些品牌的創(chuàng)造企業(yè)都有著非常優(yōu)秀的企業(yè)文化,在企業(yè)的發(fā)展過程管理者善于將企業(yè)文化滲透到企業(yè)的管理中。因此,企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展就必須有先進的企業(yè)文化做指引。改革開放以來,我國國有企業(yè)的文化建設,基本還處于效仿發(fā)達國家優(yōu)秀企業(yè)的模式,我國企業(yè)也在逐漸開始對企業(yè)文化有了清晰的認識,若想支撐企業(yè)的快速發(fā)展,必須要建立起中國本土模式、建設適合企業(yè)實際情況的企業(yè)文化。因此,深刻了解企業(yè)文化、借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)文化、發(fā)展自身的企業(yè)文化已經成為我國企業(yè)發(fā)展必須要面對和解決的重要問題。本文結合中國南方航空股份有限公司的企業(yè)文化建設研究,對南航公司企業(yè)文化建設過程中存在的問題和問題原因進行研究、分析,進而提出解決問題的對策,希望通過這些研究工作,能夠幫助南航公司在企業(yè)文化建設上提供建議,最終幫助其完善企業(yè)文化的建設,為南航的發(fā)展壯大盡一份力。本文第一章著重介紹了企業(yè)文化的研究背景和意義,國內外企業(yè)文化的現狀,簡單闡述了本文的內容和框架、研究方法和創(chuàng)新點;其次,對企業(yè)文化的理論和相關概念進行了概述;其三,通過研究中國南方航空股份有限公司的企業(yè)文化建設的發(fā)展歷程和現狀,深入了解南航公司的企業(yè)文化建設情況,并設計出針對南航公司的企業(yè)調查問卷;其四,根據企業(yè)文化理論和調查問卷的反饋,總結并深入的分析了南航公司企業(yè)文化建設中存在的問題和原因;最后,針對南方航空股份有限公司企業(yè)文化問題的特點和企業(yè)的實際情況,為改進企業(yè)文化提出了合理的對策和建議。
[Abstract]:By studying the development of some enterprises in developed countries, we can clearly find that the enterprises that create these brands have very good corporate culture. In the process of enterprise development managers are good at infiltrating corporate culture into enterprise management. Therefore, if enterprises want to develop steadily, they must have advanced corporate culture to guide them. Since the reform and opening up, the cultural construction of state-owned enterprises in China is still in the mode of emulating the excellent enterprises in developed countries, and the enterprises in our country are gradually beginning to have a clear understanding of the corporate culture, if they want to support the rapid development of enterprises, It is necessary to establish a local Chinese model and build a corporate culture suitable to the actual situation of the enterprise. Therefore, to deeply understand corporate culture, learn from foreign excellent corporate culture, and develop its own corporate culture has become an important problem that must be faced and solved in the development of Chinese enterprises. Based on the research of the enterprise culture construction of China Southern Airlines Co., Ltd., this paper studies the problems and causes in the process of the enterprise culture construction of China Southern Airlines, and then puts forward the countermeasures to solve the problems. I hope that through these research work, can help Southern Airlines to provide suggestions in the construction of corporate culture, and ultimately help it to improve the construction of corporate culture, and contribute to the development and growth of Southern Airlines. The first chapter focuses on the background and significance of corporate culture, the current situation of corporate culture at home and abroad, and briefly describes the content and framework of this paper, research methods and innovative points. The theory and related concepts of corporate culture are summarized. Thirdly, by studying the development course and present situation of the enterprise culture construction of China Southern Airlines Co., Ltd., the author deeply understands the enterprise culture construction of China Southern Airlines. Finally, according to the theory of corporate culture and the feedback of the questionnaire, summarized and deeply analyzed the problems and reasons in the construction of corporate culture of China Southern Airlines. In view of the characteristics of the enterprise culture problems and the actual situation of the enterprises, this paper puts forward some reasonable countermeasures and suggestions for the improvement of the enterprise culture.
【學位授予單位】：吉林財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F270;F562.6

【參考文獻】

相關期刊論文 前8條

1 謝炎君;;企業(yè)文化建設與企業(yè)人力資源管理的互動關系[J];企業(yè)改革與管理;2014年07期

2 任廣乾;;市場競爭、橫向監(jiān)督與信貸契約治理——基于比較制度實驗的研究[J];南開管理評論;2014年01期

3 王琳;王茹;;低碳經濟下提升企業(yè)綠色競爭力的途徑[J];財會研究;2010年17期

4 陳光;;淺談企業(yè)核心競爭力的培育與提升[J];現代商業(yè);2010年14期

5 胡玉成;;培育文化軟實力 提高企業(yè)競爭力[J];全國商情(理論研究);2010年01期

6 郝國強;孫惠民;;企業(yè)文化決定核心競爭力[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2010年01期

7 鄧戩;民航業(yè)進入壁壘與票價管制——美國航空業(yè)發(fā)展及其現狀對我國的啟示[J];價格理論與實踐;2002年11期

8 周卉萍;如何提升企業(yè)核心競爭力[J];政策與管理;2000年11期

相關博士學位論文 前1條

1 劉延齡;我國國有企業(yè)公司治理研究[D];中共中央黨校;2005年

相關碩士學位論文 前9條

1 徐佳欣;國有企業(yè)文化建設中存在的問題及對策探析[D];吉林大學;2015年

2 楊博;瑞康醫(yī)藥企業(yè)文化與核心競爭力關系研究[D];山東大學;2015年

3 劉敏;基于企業(yè)文化的員工關系管理研究[D];首都經濟貿易大學;2014年

4 曾普海;A公司國有化改制過程中的企業(yè)文化建設研究[D];云南大學;2011年

5 司文;中國國際航空企業(yè)文化研究[D];河北工業(yè)大學;2010年

6 張詩雪;寶雞市國有企業(yè)文化建設研究[D];西北農林科技大學;2010年

7 王偉;中國南方航空公司核心競爭力研究[D];吉林大學;2009年

8 王麗宏;國有企業(yè)創(chuàng)新文化探究[D];東北大學;2008年

9 閆軍;海南航空企業(yè)文化研究[D];華南熱帶農業(yè)大學;2007年

，

本文編號：1812914