本文選題：國有企業(yè)改革 + 黨的領(lǐng)導��； 參考：《學術(shù)界》2017年04期

【摘要】：改革開放30多年的歷史表明,國有企業(yè)與非公有制企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展是最優(yōu)選擇,這既有利于國有企業(yè)自身做強做優(yōu)做大,也有利于非公有制企業(yè)發(fā)展壯大。國有企業(yè)私有化改革或遏制非公有制企業(yè)發(fā)展都不利于我國經(jīng)濟整體的發(fā)展和綜合國力的增強。因此,國有企業(yè)改革不能走私有化的道路。在這一前提下,可以采取以下改革措施把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大:構(gòu)建中國特色的國有企業(yè)公司治理機制,賦予國有企業(yè)市場主體地位并進行混合所有制改革,把"硬"管理與"軟"管理相結(jié)合,并把加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)融入上述措施之中。
[Abstract]:The history of reform and opening up for more than 30 years shows that the coordinated development of state-owned enterprises and non-public enterprises is the best choice, which is not only conducive to the state-owned enterprises themselves to become better and bigger, but also conducive to the development of non-public enterprises. The privatization reform of state-owned enterprises or the containment of the development of non-public-owned enterprises are not conducive to the overall development of our economy and the enhancement of our overall national strength. As a result, the reform of state-owned enterprises cannot take the path of privatization. Under this premise, we can take the following reform measures to make the state-owned enterprises stronger and bigger: to construct the corporate governance mechanism of state-owned enterprises with Chinese characteristics, to endow the state-owned enterprises with market status and to carry out mixed ownership reform. Combining "hard" management with "soft" management, strengthening and perfecting the Party's leadership over state-owned enterprises and strengthening and improving the party building in state-owned enterprises are integrated into the above-mentioned measures.
【作者單位】： 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家社會科學基金項目“中國經(jīng)濟發(fā)展道路的獨特競爭優(yōu)勢研究”(12BJL009)的階段性成果
【分類號】：F276.1

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本文編號：1812946