本文選題：創(chuàng)新時間壓力 + 員工創(chuàng)造力��； 參考：《科技管理研究》2017年01期

【摘要】：檢驗創(chuàng)新時間壓力和員工創(chuàng)造力之間的非線性關(guān)系,并著重探討謙卑型領(lǐng)導對該非線性關(guān)系所起到的調(diào)節(jié)作用。通過對379份"領(lǐng)導—員工"配對數(shù)據(jù)進行實證分析,結(jié)果表明:創(chuàng)新時間壓力與員工創(chuàng)造力呈倒U型關(guān)系;謙卑型領(lǐng)導對創(chuàng)新時間壓力與員工創(chuàng)造力間的倒U型關(guān)系具有顯著調(diào)節(jié)作用。領(lǐng)導越謙卑,創(chuàng)新時間壓力與員工創(chuàng)造力的倒U型關(guān)系越明顯。
[Abstract]:The nonlinear relationship between innovation time pressure and employee creativity is tested, and the moderating effect of humble leadership on this nonlinear relationship is discussed. Through the empirical analysis of 379 "leader-employee" pairing data, the results show that the relationship between innovation time pressure and employee creativity is inversely U-shaped; Humble leadership has a significant role in regulating the inverted U-type relationship between innovation time pressure and employee creativity. The more humble the leadership, the more obvious the inverted U-shape relationship between innovation time pressure and employee creativity.
【作者單位】： 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目“服務(wù)創(chuàng)新過程中外部知識共享的多層次網(wǎng)絡(luò)機制研究:關(guān)系嵌入的視角”(71402121) 教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系嵌入與跨組織知識共享:基于汽車產(chǎn)業(yè)的實證研究”(13YJA630041)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1789203