本文選題：人力資源管理 + 人力資源外包�。� 參考：《沈陽(yáng)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展,人力資源管理在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中逐漸成為核心資源樞紐,是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。人力資源管理外包已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),這種新型的管理模式可以幫助企業(yè)提升綜合管理職能,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)人力資源管理部門從事日常繁瑣、重復(fù)的事務(wù)性工作,阻礙了人才潛能的發(fā)揮和利用,使企業(yè)在平庸無(wú)力的市場(chǎng)環(huán)境中前行。如何擺脫這種落后中的困境,成為了企業(yè)需面臨的重要問(wèn)題。人力資源管理外包的出現(xiàn),使企業(yè)找到了新的突破點(diǎn),這種新型管理模式不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)化工作流程,提高管理效率,降低勞動(dòng)成本,而且使內(nèi)部人員更加專注于企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和核心業(yè)務(wù)的拓展,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。本文對(duì)人力資源管理外包理論進(jìn)行相關(guān)總結(jié),結(jié)合本文在相關(guān)工作開(kāi)展過(guò)程中的累積和實(shí)際發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),分析了人力資源外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用企業(yè)的優(yōu)化特點(diǎn),通過(guò)對(duì)A外企服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱A公司)人力資源外包服務(wù)的現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行研究,根據(jù)人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)的前景進(jìn)行合理預(yù)期。從A外企服務(wù)公司現(xiàn)有的外包項(xiàng)目入手,對(duì)完善自身產(chǎn)品體系、維護(hù)客戶關(guān)系,積極開(kāi)展新型增值業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行深入探討。本文對(duì)A外企服務(wù)公司人力資源外包服務(wù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行全面總結(jié),分析相關(guān)問(wèn)題存在的主要原因并提出了具體的實(shí)施建議和服務(wù)策略,致力于在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)施有效的戰(zhàn)略發(fā)展路線。
[Abstract]:With the development of modern market economy, human resource management has gradually become the core resource hub in the strategic development of enterprises, which is an important part of improving the core competitiveness of enterprises. The outsourcing of human resource management has become the focus of attention of enterprises. This new management model can help enterprises to enhance the comprehensive management function and optimize the operation mode of the team so as to maximize the economic benefits of enterprises. The human resource management department of the enterprise is engaged in the daily tedious and repetitive routine work, which hinders the development and utilization of talent potential and makes the enterprise move forward in the mediocre and feeble market environment. How to get rid of this kind of backwardness in the predicament, has become the important question which the enterprise must face. The emergence of human resource management outsourcing makes the enterprise find a new breakthrough point, this new management model can not only optimize the internal organizational structure of the enterprise, simplify the work process, improve the management efficiency, reduce labor costs. Moreover, the insiders are more focused on the development of enterprise products and the expansion of core business, so as to improve the core competitiveness of enterprises. This paper summarizes the theory of human resource management outsourcing, analyzes the advantages of human resource outsourcing service and the optimization characteristics of applied enterprises, combined with the accumulated and practical development experience in the process of related work in this paper. Through the research on the status quo and management of human resource outsourcing service in A foreign enterprise service company, according to the demand characteristics of human resource outsourcing service market, the prospect of human resource outsourcing service market is expected reasonably. Starting with the existing outsourcing projects of A foreign enterprise service company, this paper probes into the aspects of perfecting its own product system, maintaining customer relations, and actively developing new value-added services. This paper summarizes the development of human resource outsourcing service in A foreign company, analyzes the main reasons of the related problems, and puts forward some concrete suggestions and service strategies. Committed to the fierce market environment in the implementation of effective strategic development line.
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92

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