本文選題：政治風(fēng)險(xiǎn) + 跨國并購��； 參考：《國際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào))》2016年03期

【摘要】：本文利用2009~2013年中國企業(yè)跨國并購案例,通過面板負(fù)二項(xiàng)回歸模型,實(shí)證分析了政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國企業(yè)跨國并購的影響。結(jié)果表明,在跨國并購中,中國企業(yè)并非"風(fēng)險(xiǎn)偏好型",政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國企業(yè)跨國并購呈現(xiàn)出負(fù)的顯著影響,這也在一定程度上解釋了為什么資本缺乏型的發(fā)展中國家其投資會(huì)流向資本充裕型的發(fā)達(dá)國家。同時(shí),東道國(地區(qū))經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況、市場(chǎng)潛力、信息化程度、工資水平也對(duì)中國企業(yè)跨國并購產(chǎn)生顯著影響。
[Abstract]:Using the case of Chinese enterprises' transnational merger and acquisition in 2009~2013, this paper empirically analyses the influence of political risk on Chinese enterprises' transnational mergers and acquisitions through the two regression model of the panel. The results show that Chinese enterprises are not "risk preference" in transnational mergers and acquisitions, and political risks have a negative impact on transnational mergers and acquisitions of Chinese enterprises. To a certain extent, it explains why capital deficient developing countries will invest in developed countries with capital adequacy. At the same time, the economic fluctuations, market potential, the degree of information and the wage level of the host countries (regions) have a significant impact on the transnational merger and acquisition of Chinese enterprises.

【作者單位】： 福建社會(huì)科學(xué)院臺(tái)灣文獻(xiàn)信息中心;
【分類號(hào)】：F271

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本文編號(hào)：1783565