經(jīng)理人權(quán)力與員工工資——來自五百家非上市公司的證據(jù)
本文選題:經(jīng)理人權(quán)力 + 員工工資。 參考:《學(xué)術(shù)月刊》2017年03期
【摘要】:有權(quán)力的經(jīng)理人會支付給員工更高還是更低的工資?現(xiàn)有的幾種主流的委托代理理論給出了完全不同的預(yù)測。本文提出,一個有權(quán)力的經(jīng)理人對待員工的態(tài)度取決于他在追逐哪一類的私人收益,而后者進一步取決于勞動力保護等外部環(huán)境和大股東監(jiān)督力度等內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。本文提出四個具體的假說,并使用一套中國非上市公司的數(shù)據(jù)來檢驗。實證分析發(fā)現(xiàn):若總經(jīng)理的權(quán)力大于最大的股東,則企業(yè)支付給藍領(lǐng)和白領(lǐng)工人的工資都更低。通過對中國勞動力市場和產(chǎn)品市場以及非上市公司的特征的描述,本文認(rèn)為,在這樣的環(huán)境下,有權(quán)力的經(jīng)理人有著很強的動機來通過削減員工工資以增強短期內(nèi)的業(yè)績。此外,有些因素會顯著地影響經(jīng)理人削減工資的幅度,包括:企業(yè)內(nèi)部勞工的力量以及所在區(qū)域的勞動保護程度、內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)、外部產(chǎn)品市場的競爭程度,以及企業(yè)更關(guān)注于長期還是短期的發(fā)展。
[Abstract]:Will powerful managers pay employees higher or lower wages? The existing principal-agent theory gives a completely different prediction. This paper suggests that the attitude of a powerful manager towards employees depends on what kind of private benefits he is chasing, while the latter is further determined by external environments such as labor protection and internal governance structures such as the degree of supervision by large shareholders. This paper presents four hypotheses and uses a set of data of Chinese non-listed companies to test them. The empirical analysis shows that if the power of the general manager is greater than that of the largest shareholder, the wages paid to both blue-collar and white-collar workers are lower. By describing the characteristics of China's labor market, product market and non-listed companies, this paper argues that, in such an environment, powerful managers have a strong incentive to increase short-term performance by cutting employee wages. In addition, there are some factors that have a significant impact on the extent to which managers cut wages, including the strength of workers in the enterprise and the degree of labour protection in the region, the internal corporate governance structure, and the degree of competition in the external product market, And the enterprise pays more attention to the long-term or short-term development.
【作者單位】: 同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;上海財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院;上海立信會計金融學(xué)院國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項目“企業(yè)改制、公司治理與員工福利”(71402123) 國家社科基金重大項目“創(chuàng)造有利于制造業(yè)發(fā)展的競爭環(huán)境研究”(15ZDA027)和“推動中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基本要求、根本途徑和政策選擇研究”(13&ZD015)的階段性成果
【分類號】:F272.91;F272.92
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 張建琦;經(jīng)理人“背叛”的機理與雇主的對策取向[J];管理世界;2002年05期
2 張斌;經(jīng)理人背叛問題淺析[J];廣州市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報;2003年03期
3 耿衛(wèi)東;;經(jīng)理人市場:“事后評估機制”與“事前激勵機制”對經(jīng)理人行為的影響[J];經(jīng)濟管理;2004年18期
4 沈力平;加快推進經(jīng)理人“職業(yè)化”[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2004年12期
5 董志良;戴薇;;促進民營企業(yè)經(jīng)理人市場流動的措施探討[J];商業(yè)時代;2008年35期
6 王善臣;;基于心理賬戶的經(jīng)理人激勵分析[J];全國商情(理論研究);2012年10期
7 高明華;;經(jīng)理人市場欠缺下的無奈選擇[J];董事會;2012年11期
8 張敬武;;經(jīng)理人與市場的對話[J];經(jīng)理人;1998年05期
9 聶耀輝;;中國經(jīng)理人有多富?[J];經(jīng)理人;1998年05期
10 張紹娥;如何建立經(jīng)理人市場[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2002年02期
相關(guān)會議論文 前6條
1 沈力平;;加快推進經(jīng)理人“職業(yè)化”[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集[C];2004年
2 何清;;經(jīng)理人股票期權(quán)激勵機制的反思[A];2009年度中國總會計師優(yōu)秀論文選[C];2011年
3 陳尉綱;曾國平;;基于公司融資結(jié)構(gòu)的經(jīng)理人的行為預(yù)測[A];第九屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年
4 王新;毛慧貞;毛洪濤;;經(jīng)理人權(quán)力、薪酬結(jié)構(gòu)與企業(yè)業(yè)績[A];中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會第25屆理論研討會論文集[C];2012年
5 王新;毛慧貞;毛洪濤;;經(jīng)理人權(quán)力、薪酬結(jié)構(gòu)與企業(yè)業(yè)績[A];中國會計學(xué)會2012年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2012年
6 謝德仁;;獨立董事:代理問題之一部分[A];中國會計學(xué)會第六屆理事會第二次會議暨2004年學(xué)術(shù)年會論文集(上)[C];2004年
相關(guān)重要報紙文章 前8條
1 本報記者 丁明豪;職業(yè)化是經(jīng)理人的國際通用語言[N];中國企業(yè)報;2008年
2 記者 俞嘉駿;廣東經(jīng)理人持股領(lǐng)先全國[N];組織人事報;2001年
3 駐京記者 賈巖;張海雷:專注才能走得更遠[N];醫(yī)藥經(jīng)濟報;2011年
4 楊 平;做一個好箍桶匠[N];中國企業(yè)報;2005年
5 丁明豪;2006影響經(jīng)理人職業(yè)化進程十大事件[N];中國人事報;2007年
6 方仁;問題與出路[N];中國企業(yè)報;2000年
7 葉檀;以經(jīng)理人市場化終結(jié)高管偽市場化薪酬[N];中國企業(yè)報;2007年
8 記者 胡萍;簡政放權(quán) 推動國企深化改革[N];金融時報;2014年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條
1 楊淑君;所有者與經(jīng)理人雙向激勵約束機制研究[D];天津大學(xué);2004年
2 夏天;基于利益相關(guān)者的經(jīng)理人激勵機制研究[D];華中科技大學(xué);2006年
3 盛虎;經(jīng)理人心理偏差導(dǎo)致企業(yè)非理性投資行為研究[D];中南大學(xué);2010年
4 袁江天;要素市場化與經(jīng)理人市場的隱性激勵[D];天津大學(xué);2004年
5 張志波;中國上市公司經(jīng)理人行為研究[D];山東大學(xué);2009年
6 葉迎;經(jīng)理人市場對企業(yè)經(jīng)營者的隱性激勵研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2007年
7 張帆;股權(quán)激勵的激勵機制及其績效解說[D];復(fù)旦大學(xué);2003年
8 王穎;基于經(jīng)理人職業(yè)生涯關(guān)注的上市公司非理性投資行為研究[D];中南大學(xué);2012年
9 鐘乃雄;民營企業(yè)經(jīng)理人行為傾向及公司治理研究[D];暨南大學(xué);2008年
10 喬延清;資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場競爭與經(jīng)理人激勵[D];復(fù)旦大學(xué);2003年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 汪柳希;經(jīng)理人市場化對高管腐敗的影響研究[D];暨南大學(xué);2015年
2 呂召波;經(jīng)理人聲譽與職位變更關(guān)系研究[D];遼寧大學(xué);2015年
3 申琳;行業(yè)競爭、經(jīng)理人聲譽與上市公司盈余管理[D];大連理工大學(xué);2015年
4 許汝俊;全流通時代下股權(quán)激勵公告日經(jīng)理人操縱行為研究[D];武漢輕工大學(xué);2015年
5 王京都;經(jīng)理人管理防御對代理成本影響的實證研究[D];東北大學(xué);2011年
6 謝洪梅;經(jīng)理人的學(xué)習(xí)風(fēng)格及其分布研究[D];華東師范大學(xué);2005年
7 賈玉龍;深圳經(jīng)理人結(jié)構(gòu)分析及對策研究[D];吉林大學(xué);2005年
8 李歡;經(jīng)理人股權(quán)激勵:理論及其效應(yīng)研究[D];浙江大學(xué);2006年
9 陳靜宜;經(jīng)理人激勵對企業(yè)R&D投入的影響研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年
10 黃浦芳;基于股權(quán)分置改革的經(jīng)理人激勵機制研究[D];湘潭大學(xué);2008年
,本文編號:1777253
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xmjj/1777253.html