發(fā)布時間：2018-04-09 02:26

  本文選題：供應鏈協(xié)調(diào)　切入點：Stackelberg博弈　出處：《計算機工程與應用》2017年23期

【摘要】：考慮由單個制造商和單個零售商組成的兩周期供應鏈系統(tǒng),在第一周期結束后零售商儲存戰(zhàn)略庫存控制第二周期制造商批發(fā)價格的活動條件下,分別建立了集中式?jīng)Q策、分散式?jīng)Q策以及制造商促銷的契約決策的供應鏈模型,并對三種情況下的決策變量進行了比較分析。研究結果表明:在零售商主導的情境下,零售商沒有必要儲存戰(zhàn)略庫存;在制造商主導的情境下,制造商通過簡單的批發(fā)價格契約無法促進渠道的協(xié)調(diào),而在制造商進行促銷決策條件下,零售商的戰(zhàn)略庫存量減少,且制造商和零售商的最優(yōu)利潤均大于分散式?jīng)Q策時的最優(yōu)利潤。最后通過算例驗證該模型的有效性。
[Abstract]:A two-cycle supply chain system consisting of a single manufacturer and a single retailer is considered. Under the condition that the retailer stores strategic inventory after the end of the first cycle to control the wholesale price of the manufacturer in the second cycle, a centralized decision is established respectively.The supply chain model of decentralized decision and contract decision of manufacturer's promotion is presented, and the decision variables in three cases are compared and analyzed.The results show that retailers do not need to store strategic inventory in the context of retailers' dominance, and manufacturers can not promote channel coordination through simple wholesale price contracts in the context of manufacturers' dominance.Under the condition that the manufacturer makes the promotion decision, the strategic inventory of the retailer is reduced, and the optimal profit of the manufacturer and the retailer are both higher than the optimal profit of the decentralized decision.Finally, an example is given to verify the validity of the model.
【作者單位】： 重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院;
【分類號】：F274

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