本文選題：工作滿意度　切入點(diǎn)：沉默　出處：《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》2017年02期

【摘要】：工作滿意度作為員工對(duì)于自身工作或工作經(jīng)歷的個(gè)體評(píng)價(jià)的一種心理狀態(tài),其程度直接影響員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心,并決定員工在組織中的某些行為(如沉默、諫言、退出和忠誠(chéng)等)。沉默行為和諫言行為是員工反應(yīng)行為的常見(jiàn)形態(tài)和重要組成部分�；谙嚓P(guān)概念的整合,并從情緒動(dòng)機(jī)的方向性和表達(dá)的形式兩個(gè)維度重新構(gòu)建言表行為的分類模型,將有助于深化理解多樣化的員工反應(yīng)行為。實(shí)證研究表明,工作滿意度與個(gè)體的感知和評(píng)價(jià)密切相關(guān);并且,工作滿意度越高,越容易引發(fā)員工的參與和諫言行為。
[Abstract]:Job satisfaction, as a psychological state of employees' individual evaluation of their own work or work experience, directly affects the employee's enthusiasm, initiative and responsibility, and determines the employee's behavior in the organization (such as silence, admonition, admonition, etc.). Withdrawal and loyalty, etc. Silence and admonition are common forms and important components of employee response behavior. And reconstructing the classification model of speech behavior from the direction of emotional motivation and the form of expression will help to deepen the understanding of diverse employee reaction behavior. Job satisfaction is closely related to individual perception and evaluation, and the higher the job satisfaction is, the easier it is to induce employee participation and voice behavior.
【作者單位】： 上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1678700