本文選題：跨國(guó)并購(gòu)　切入點(diǎn)：品牌形象　出處：《軟科學(xué)》2017年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：以信息整合理論為基礎(chǔ),驗(yàn)證了一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)本土品牌國(guó)際化形象提升效應(yīng)的模型。發(fā)現(xiàn)本土品牌跨國(guó)并購(gòu)對(duì)其國(guó)際化形象的提升效應(yīng)來(lái)自三方面:一是本土品牌并購(gòu)前國(guó)際化形象的遷移效應(yīng);二是被并購(gòu)方品牌并購(gòu)前國(guó)際化形象的遷移效應(yīng);三是消費(fèi)者對(duì)并購(gòu)事件態(tài)度的溢出效應(yīng)。研究還發(fā)現(xiàn)與被并購(gòu)方品牌相比,本土品牌并購(gòu)前的國(guó)際化形象有更強(qiáng)的遷移效應(yīng),這種遷移效應(yīng)受消費(fèi)者民族中心主義的負(fù)向調(diào)節(jié)。
[Abstract]:Based on the theory of information integration, This paper verifies a model of the promotion effect of transnational M & A on the international image of the local brand, and finds that the promotion effect of the transnational M & A of the local brand comes from three aspects: first, the migration effect of the pre-international image of the local brand M & A; The second is the migration effect of the pre-M & A international image of the acquired brand, the third is the spillover effect of the consumer's attitude towards the M & A. the study also finds that the international image of the local brand before M & A has a stronger migration effect than that of the M & A brand. This migration effect is negatively regulated by consumer ethnocentrism.
【作者單位】： 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272014)
【分類號(hào)】：F271

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本文編號(hào)：1645037