發(fā)布時間：2018-03-16 04:30

  本文選題：蘋果三星　切入點：雙頭競爭　出處：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年來,智能手機(jī)行業(yè)的競爭愈演愈烈,其中,蘋果與三星的競爭在國內(nèi)外享譽(yù)盛名,它們從美國市場戰(zhàn)到中國市場,一直都是其他智能手機(jī)廠商競相學(xué)習(xí)的對象。中國本土手機(jī)廠商憑借著自然資源和勞動力的比較優(yōu)勢,迅速切入到由蘋果、三星主導(dǎo)的全球手機(jī)價值鏈的中低端環(huán)節(jié)。雖然實現(xiàn)了產(chǎn)品的升級,但是工藝、功能的升級還停留在中低層面,加上智能手機(jī)的更新?lián)Q代時間極短,導(dǎo)致前一代手機(jī)工藝、功能的升級都將被新一代的升級比下去。如何從蘋果、三星鎖定的全球手機(jī)價值鏈中低端環(huán)節(jié)突圍,已經(jīng)成為中國本土手機(jī)廠商亟待解決的問題,蘋果、三星在華的雙頭競爭知識溢出就是中國本土手機(jī)廠商發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個契機(jī)。因此,本文通過分析蘋果、三星雙頭競爭下的知識溢出,研究華為手機(jī)知識吸收過程和創(chuàng)新戰(zhàn)略演進(jìn),并提出雙頭競爭下中國本土手機(jī)企業(yè)知識吸收機(jī)理和創(chuàng)新戰(zhàn)略,有十分重要的現(xiàn)實意義。本文首先對知識吸收和創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行綜述,包括跨國公司知識溢出,東道國本土企業(yè)知識吸收和創(chuàng)新戰(zhàn)略,蘋果、三星及華為手機(jī)在華研究現(xiàn)狀四個方面;接著,本文第三、四、五章以蘋果、三星及華為第四代到第六代智能手機(jī)為案例研究對象,按照三代智能手機(jī)發(fā)布的時間先后順序進(jìn)行案例梳理;最后,本文在總結(jié)雙頭競爭下蘋果手機(jī)、三星手機(jī)在華知識溢出過程的基礎(chǔ)上,從跨國公司手機(jī)出發(fā),提出雙頭競爭下跨國公司手機(jī)在華知識溢出機(jī)理。在總結(jié)雙頭競爭下華為手機(jī)知識吸收過程和創(chuàng)新演進(jìn)過程的基礎(chǔ)上,從中國本土手機(jī)出發(fā),提出雙頭競爭下中國本土手機(jī)企業(yè)知識吸收機(jī)理和創(chuàng)新戰(zhàn)略。
[Abstract]:In recent years, competition in the smartphone industry has intensified. Among them, Apple and Samsung are well known at home and abroad, from the United States to the Chinese market. Other smartphone makers have been competing to learn. China's homegrown handset makers, with their comparative advantage in natural resources and labor, quickly moved on to Apple. Samsung dominates the middle and low end of the global mobile phone value chain. Although the upgrade of the product has been realized, but the upgrade of technology and function has remained at the middle and low levels, plus the extremely short period of time for the upgrading of smartphones, leading to the previous generation of mobile phone technology. How to break through the low-end segment of the global mobile phone value chain locked by Apple and Samsung has become an urgent problem for local Chinese handset manufacturers. Apple, The knowledge spillover of Samsung's duopoly competition in China is an opportunity for the development and transformation of local mobile phone manufacturers in China. Therefore, this paper analyzes the knowledge spillover under the competition of Apple and Samsung. This paper studies the evolution of Huawei's mobile phone knowledge absorption process and innovation strategy, and puts forward the knowledge absorption mechanism and innovation strategy of Chinese mobile phone enterprises under duopoly competition. First of all, this paper summarizes knowledge absorption and innovation strategies, including knowledge spillover of multinational corporations, knowledge absorption and innovation strategies of local enterprises in host countries, Apple, The third, fourth and fifth chapters of this paper take Apple, Samsung and Huawei 4th generation to 6th generation smartphone as the case study object. Finally, on the basis of summarizing the process of knowledge spillover of Apple phone and Samsung mobile phone in China under the duopoly competition, this paper starts from the mobile phone of multinational company. This paper puts forward the mechanism of knowledge spillover of MNCs in China under duplex competition. On the basis of summing up the process of knowledge absorption and innovation evolution of Huawei's mobile phone under duplex competition, this paper starts from local mobile phones in China. This paper puts forward the knowledge absorption mechanism and innovation strategy of Chinese mobile phone enterprises under dual-head competition.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F273.1;F272;F426.63

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1618357