發(fā)布時(shí)間：2018-03-02 19:26

  本文選題：進(jìn)入模型　切入點(diǎn)：國有企業(yè)　出處：《湖南社會(huì)科學(xué)》2017年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：中國國有企業(yè)和民營企業(yè)在進(jìn)入非洲市場時(shí)選擇不同的進(jìn)入模式以及其相關(guān)因素是什么,對(duì)于研究市場投資模式有著非常重要的參考作用。通過研究建立一個(gè)概念性的模型,用以分析在非洲市場中,中國企業(yè)的進(jìn)入模式偏好與這些因素之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系。該項(xiàng)研究采取演繹與歸納的研究方法,以案例研究和二手?jǐn)?shù)據(jù)分析作為主要的研究支持。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)中國國有和民營企業(yè)選擇不同的進(jìn)入非洲模式與五大因素息息相關(guān)(國際動(dòng)機(jī)、管理知識(shí)、效率、資源競爭力、政治風(fēng)險(xiǎn)),本文將深入研究這些因素并將其集成為一個(gè)概念模型。
[Abstract]:It is very important for Chinese state-owned enterprises and private enterprises to choose different entry modes and their related factors when entering the African market, which is very important for the study of market investment model. To analyze the dynamic relationship between Chinese firms' entry model preferences and these factors in the African market. The study takes a deductive and inductive approach. Case studies and second-hand data analysis are taken as the main research support. It is found that five factors (international motivation, management knowledge, efficiency, resource competitiveness) are closely related to the choice of different modes of entry into Africa by Chinese state-owned and private enterprises. Political risk, this paper will study these factors and integrate them into a conceptual model.
【作者單位】： 中國政法大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F125;F276.1;F276.5

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本文編號(hào)：1557870