本文關(guān)鍵詞： 人力資源 外包風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)管理　出處：《安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：人力資源外包是一種新型的管理方式,在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中越來(lái)越重要。這種新型的管理模式可以大幅提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,把本應(yīng)該屬于企業(yè)的人力資源管理職能中的一部分或幾部分以及相關(guān)的事務(wù),通過(guò)支付給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)一定的費(fèi)用,而外包給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的專業(yè)化,從而降低勞動(dòng)力成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。國(guó)內(nèi)各企業(yè)也開始意識(shí)到人力資源管理外包的重要性,但是理論的研究滯后于實(shí)踐的發(fā)展,且缺乏完善的相關(guān)體制制度,造成企業(yè)在外包實(shí)踐中面臨著各種類型的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,能識(shí)別外包不同階段存在的風(fēng)險(xiǎn),并能正確分析,進(jìn)而提出自己的防范措施已經(jīng)成為各企業(yè)在實(shí)施外包戰(zhàn)略時(shí)所關(guān)注的熱點(diǎn)。本文通過(guò)研究HL公司的人力資源外包,對(duì)其實(shí)施人力資源外包過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其解決對(duì)策進(jìn)行探討。對(duì)該公司人力資源外包實(shí)施過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。基于模糊綜合評(píng)價(jià)法,定量和定性地分析了外包過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)決策者在進(jìn)行人力資源外包決策時(shí)提供依據(jù)。這種決策包括是否選擇外包、如何實(shí)施外包等,來(lái)盡量減少企業(yè)實(shí)施人力資源外包時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:Human resource outsourcing is a new type of management, which is becoming more and more important in the process of enterprise operation. This new management mode can greatly enhance the competitiveness of enterprises in the market. Outsourcing a part or parts of the human resources management function of an enterprise and related affairs to a professional human resources organization by paying a certain fee to a professional human resources institution. In order to reduce labor cost and realize the goal of maximizing profit, domestic enterprises are beginning to realize the importance of human resource management outsourcing. However, the research of theory lags behind the development of practice, and the lack of perfect system and system makes enterprises face various kinds of market risks in outsourcing practice. Therefore, it can identify the risks existing in different stages of outsourcing, and can correctly analyze them. Then put forward their own preventive measures have become the focus of attention in the implementation of outsourcing strategy. This paper studies the human resource outsourcing of HL company, the risk in the implementation of human resources outsourcing process, The paper also makes a systematic study on the risks and preventive measures in the implementation of human resource outsourcing. Based on the fuzzy comprehensive evaluation method, the risks in the process of outsourcing are analyzed quantitatively and qualitatively. This kind of decision includes whether to choose outsourcing, how to implement outsourcing and so on, in order to minimize the risk of human resource outsourcing. It has certain reference significance to the development of modern enterprises.
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F272.92;F426.82

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