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晉升激勵(lì)、薪酬激勵(lì)與國企過度投資——基于國有上市公司2008-2014年數(shù)據(jù)的分析

發(fā)布時(shí)間:2018-02-03 03:54

  本文關(guān)鍵詞: 晉升激勵(lì) 薪酬激勵(lì) 國有企業(yè) 過度投資 出處:《商業(yè)研究》2017年06期  論文類型:期刊論文


【摘要】:我國的國有企業(yè)不僅掌控著國民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,而且肩負(fù)著增加就業(yè)、縮小貧富差距等社會(huì)責(zé)任。本文以國有上市公司2008-2014年數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,對(duì)晉升激勵(lì)、薪酬激勵(lì)與國企過度投資的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)晉升激勵(lì)和薪酬激勵(lì)都會(huì)刺激國企過度投資,晉升激勵(lì)和薪酬激勵(lì)對(duì)過度投資的影響存在著替代作用;與公益類國企相比,商業(yè)類國企有著更加明顯的過度投資傾向,更容易受到晉升激勵(lì)與薪酬激勵(lì)的影響。因此,在深化國企改革過程中應(yīng)對(duì)不同功能的國企進(jìn)行分類管理,進(jìn)一步提高國企特別是商業(yè)類國企的投資效率;應(yīng)充分利用好物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩種手段,正確引導(dǎo)國企高管的投資行為;政治晉升要減少"關(guān)系晉升"現(xiàn)象,國資委要做好投資者利益的"看門人"。
[Abstract]:China's state-owned enterprises not only control the normal operation of the national economy, but also shoulder the burden of increasing employment. This paper takes the data of state-owned listed companies from 2008 to 2014 as the research object, and makes an empirical analysis on the relationship between promotion incentive, compensation incentive and overinvestment of state-owned enterprises. It is found that both promotion incentive and salary incentive can stimulate the overinvestment of state-owned enterprises, and the influence of promotion incentive and salary incentive on overinvestment has a substitute effect. Compared with public enterprises, commercial state-owned enterprises have a more obvious tendency to overinvest and are more susceptible to the influence of promotion incentives and salary incentives. In the process of deepening the reform of state-owned enterprises, the state-owned enterprises with different functions should be managed according to different categories, and the investment efficiency of state-owned enterprises, especially commercial state-owned enterprises, should be further improved. We should make full use of material incentive and non-material incentive to guide the investment behavior of state-owned enterprise executives. Political promotion should reduce the phenomenon of "relationship promotion" and SASAC should be the gatekeeper of investor interests.
【作者單位】: 北京工商大學(xué)商學(xué)院;安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】:F272.92;F275;F276.1
【正文快照】: 投資、出口、消費(fèi)是拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”,投資不僅在宏觀上影響著國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,在微觀上還影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,國企的投資更是維持我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主力。我國國企不僅是經(jīng)濟(jì)主體,還是社會(huì)責(zé)任主體,財(cái)權(quán)和事權(quán)的失衡,致使地方政府有足夠的動(dòng)機(jī)干預(yù)其所控制的

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5 李錦文;中國創(chuàng)業(yè)板上市公司非效率投資行為影響因素研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

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10 吳奕霏;國資委在資源配置中的作用研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年



本文編號(hào):1486344

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