本文關(guān)鍵詞： 海外背景 企業(yè)社會責(zé)任 高階梯隊理論 信息不對稱 利益相關(guān)者　出處：《管理科學(xué)》2017年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：企業(yè)履行社會責(zé)任是與利益相關(guān)者建立互信關(guān)系、獲取競爭優(yōu)勢、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方式。在經(jīng)濟全球化和中國改革開放進程不斷深入的宏觀背景下,具有海外背景的管理者在企業(yè)中扮演愈發(fā)重要的角色,特別是對于新興市場國家。已有研究探討高管海外背景對海外融資、對外投資、跨國并購等的影響,尚無研究關(guān)注高管海外背景對企業(yè)履行社會責(zé)任的影響�；诟唠A梯隊理論,從高管個體特征視角研究高管海外背景對企業(yè)履行社會責(zé)任的影響。選取2010年至2014年中國滬深A(yù)股上市公司數(shù)據(jù),結(jié)合手工收集的高管背景特征信息,使用OLS回歸、傾向評分匹配法和Heckman兩階段回歸方法檢驗高管海外背景與企業(yè)社會責(zé)任間的內(nèi)在聯(lián)系。研究結(jié)果表明,高管團隊的海外背景顯著影響企業(yè)履行社會責(zé)任。相對于無海外背景高管的企業(yè),擁有海外背景高管的企業(yè)其社會責(zé)任評分更高、評級更好;當企業(yè)高管團隊中擁有海外背景的高管人數(shù)越多、在高管團隊中的比例越高時,企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)越好;當企業(yè)面臨的信息不對稱程度更大時,高管能依賴用于理性判斷的信息更少,此時作為高管認知結(jié)構(gòu)和價值觀念代理變量的海外背景對企業(yè)社會責(zé)任的影響更強。在解決了潛在的內(nèi)生性問題和樣本選擇偏差之后,該結(jié)論依然成立。通過理論分析和實證檢驗,將高管海外背景的經(jīng)濟后果拓展到企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域,為高管海外背景的研究提供一個新的視角,并從個體層面拓展了企業(yè)社會責(zé)任影響因素方面的研究,為新興市場國家的企業(yè)社會責(zé)任作用機理提供新的證據(jù)。從現(xiàn)實意義上,研究結(jié)論為國家海歸人才引進政策、企業(yè)高層次海外人才招聘和選拔提供了新的證據(jù)支持。
[Abstract]:This paper studies the influence of high - tube overseas background on corporate social responsibility in the context of economic globalization and the deepening of China ' s reform and opening - up process .

【作者單位】： 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：中國人民大學(xué)研究品牌計劃項目(15XNI010)~~
【分類號】：F272.91;F270
【正文快照】： 引言企業(yè)社會責(zé)任(corporate social responsibility,CSR)是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、促進股東財富最大化之外,還要進一步承擔對利益相關(guān)者的責(zé)任[1-2]。企業(yè)與利益相關(guān)者建立相互信任的合作關(guān)系有助于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢[3],如果企業(yè)對于利益相關(guān)者的合理要求不聞不問,必將危害企業(yè)的

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本文編號：1486539