本文關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)—部署交換 責(zé)任知覺 員工服務(wù)創(chuàng)新 團隊差序氛圍　出處：《管理現(xiàn)代化》2017年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：依托社會交換理論與公平理論為分析框架,構(gòu)建了一個跨層次的被調(diào)節(jié)中介作用模型,得到如下結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)—部署交換對員工的服務(wù)創(chuàng)新行為有著顯著的正向影響,員工的責(zé)任知覺在其中起著中介作用;團隊的差序氛圍會負(fù)向調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)—部署交換、責(zé)任知覺與員工服務(wù)創(chuàng)新行為之間的中介關(guān)系。
[Abstract]:Based on the theory of social exchange and the theory of fairness, this paper constructs a cross-level model of regulated intermediary function. The conclusions are as follows: the leader-deployment exchange has a significant positive impact on employees' service innovation behavior, and the perception of employees' responsibility plays an intermediary role; The team's differential atmosphere will negatively regulate the intermediary relationship between leader-deployment exchange, responsibility perception and employee service innovation behavior.
【作者單位】： 南京師范大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新的風(fēng)險傳遞、公眾風(fēng)險認(rèn)知和創(chuàng)新投資關(guān)系研究”(71372181) 江蘇省創(chuàng)新經(jīng)濟研究基地贊助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： % 會給予下屬更多的資源、權(quán)力和獎勵支持,在更高的 、文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出 s由度、決策權(quán)力與組織支持影響下,員工表現(xiàn)出更強的完成組織承諾和工作主動性甚至組織公民行為.(一)領(lǐng)導(dǎo)一部署交換與員工服務(wù)創(chuàng)新 而這恰好是員工服務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動重要驅(qū)動因素。綜領(lǐng)導(dǎo)--部署交換與以

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本文編號：1469222