本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗與啟示研究　出處：《吉林財經(jīng)大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 國有企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè) 變遷 啟示

【摘要】：企業(yè)文化這一概念自1984年自國外傳入中國以來,持續(xù)受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。企業(yè)文化是指一個企業(yè)在其發(fā)展過程中,為了適應(yīng)外部的經(jīng)濟環(huán)境和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系而逐漸形成的具有凝聚、激勵企業(yè)經(jīng)營管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性和歸屬感的企業(yè)共同奮斗目標(biāo)、使命、道德規(guī)范、價值追求和行為準(zhǔn)則等的綜合,是一個企業(yè)的靈魂與精神支柱。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,當(dāng)今企業(yè)間的競爭日益激烈,并且已經(jīng)深入到了更高的文化層面的競爭,所以如何加強企業(yè)自身的文化建設(shè)問題,已經(jīng)引起了眾多企業(yè)家的重視,并把企業(yè)的文化建設(shè)列入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代科學(xué)管理的重要內(nèi)容中來。在經(jīng)濟全球化的大背景下,掌握了企業(yè)文化建設(shè)的重點,也就把握了可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文首先論述了國有企業(yè)文化的相關(guān)概念,然后回顧了我國國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程與成就,從明確國有企業(yè)文化建設(shè)基本原則、創(chuàng)建科學(xué)企業(yè)文化治理結(jié)構(gòu)、營造優(yōu)良企業(yè)文化建設(shè)氛圍、建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)隊伍四方面提出了國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展建議,并以中國一汽集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)為案例進(jìn)行分析,總結(jié)了一汽企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程、取得的成績和存在的問題,力圖為我國國有企業(yè)的文化建設(shè)工作提供理論支持與借鑒。
[Abstract]:Since the introduction of the concept of corporate culture to China since 1984, the concept of corporate culture has been widely concerned by the business and academic circles. Enterprise culture refers to an enterprise in its development process, and gradually formed a comprehensive to external economic environment and enterprise internal coordination relationship adjustment has cohesion, incentive business management and staff enthusiasm and creativity, initiative and sense of belonging to the enterprise common goal, mission, ethics, and value pursuit the rules of behavior, is the soul and the spiritual pillar of an enterprise. With the rapid development of economy, the increasingly fierce competition among enterprises, and has gone deep into culture to a higher level of competition, so the problem of how to strengthen the enterprise cultural construction, has attracted many entrepreneurs attention, and the construction of enterprise culture in the enterprise development strategy and an important content in modern scientific management to. Under the background of economic globalization, the key to the construction of enterprise culture is grasped and the key to sustainable development is grasped. This paper firstly introduces the related concept of the culture of state-owned enterprises, and then reviews the development process and achievements of the cultural construction of state-owned enterprises in China, from the clear state-owned enterprise culture construction basic principles, establishing scientific governance structure, enterprise culture construction put forward proposals for the development of the cultural construction of state-owned enterprises in four aspects of good enterprise culture atmosphere, building excellent corporate culture the construction team, and carries on the analysis to the construction of enterprise culture Chinese FAW Group Company as a case, the paper summarizes the development course, FAW enterprise culture construction achievements and existing problems, and tries to provide theoretical support and reference for China's state-owned enterprise culture construction.
【學(xué)位授予單位】：吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F276.1;F270

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本文編號：1340709