創(chuàng)業(yè)團隊的認知結構與創(chuàng)新注意力:基于TMS視角的多案例研究
本文關鍵詞:創(chuàng)業(yè)團隊的認知結構與創(chuàng)新注意力:基于TMS視角的多案例研究
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【摘要】:新企業(yè)的創(chuàng)新活動面臨諸多資源限制和不確定性而失敗率頗高,這嚴重阻礙了新企業(yè)加強創(chuàng)新嘗試的動力。創(chuàng)業(yè)團隊作為企業(yè)創(chuàng)新嘗試的關鍵決策者,其認知結構將如何影響團隊對創(chuàng)新的關注程度以及對新知識和新信息的搜尋行為?具體的作用機理如何?在理論和實踐上都還是未解的難題。本文在注意力理論基礎上,從創(chuàng)業(yè)團隊的交互記憶系統(tǒng)(Transactive Memory System,TMS)視角出發(fā),以武漢東湖高新技術開發(fā)區(qū)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊為研究對象,運用多案例研究方法,系統(tǒng)研究了創(chuàng)業(yè)團隊對新信息和新知識的搜尋行為,建立了創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新注意力決定因素的理論框架。本文的研究深化了學界對創(chuàng)新注意力的認識,豐富了新企業(yè)創(chuàng)新活動和創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)新決策制定領域的研究。
【作者單位】: 華中科技大學管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目(71372136) 國家軟科學研究計劃項目(2013GXS4D132)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 引言新企業(yè)的創(chuàng)建和發(fā)展是一個充滿風險和不確定性的過程,易于受環(huán)境變化的影響[1],創(chuàng)業(yè)團隊制定的創(chuàng)新決策是新企業(yè)立足于復雜多變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要依托。首先,團隊創(chuàng)業(yè)作為一種重要的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象已成為創(chuàng)業(yè)研究的重要主題[2],它能夠整合更多的資源,實現(xiàn)團隊成員間的知識與信息
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,本文編號:1296057
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