本文關(guān)鍵詞：社會網(wǎng)絡(luò)視角下的中國企業(yè)跨國并購文化整合

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【摘要】：21世紀(jì)以來,中國企業(yè)跨國并購數(shù)量和規(guī)模不斷增長,文化整合成為中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國并購協(xié)同效應(yīng)的基本對策。但由于中國企業(yè)跨國并購過程中面臨逆勢文化整合環(huán)境,西方學(xué)者提出的跨國并購文化整合理論應(yīng)用到中國企業(yè)跨國并購時存在適配性問題。因此,本文基于共現(xiàn)分析和社會網(wǎng)絡(luò)分析,系統(tǒng)、全面地梳理了中國學(xué)者針對中國企業(yè)跨國并購文化整合進(jìn)行的研究。并提出了中國企業(yè)跨國并購文化整合模型,對于中國企業(yè)更好的"走出去"提供理論支撐和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
【作者單位】： 中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;北京信息科技大學(xué);
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群知識服務(wù)體系建設(shè)研究”(71073012/G0304)
【分類號】：F271;C912.3;F270
【正文快照】： 并購是現(xiàn)代商業(yè)活動的主要形式,但研究發(fā)現(xiàn):大多數(shù)并購不但沒有達(dá)到預(yù)期的財務(wù)效果,而且也沒有實(shí)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng)[1]。大量的實(shí)證研究表明,缺乏有效的整合是大多數(shù)并購失敗的主要原因[2_3]。其中,文化整合是實(shí)現(xiàn)并購整合的重要方式。跨國并購中,并購企業(yè)與被并購企業(yè)面臨著國

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 滕馳;;論城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的(多)民族社區(qū)文化整合[J];牡丹江大學(xué)學(xué)報;2014年05期

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8 彭定安;中國當(dāng)代社會的文化演變與文化整合[J];社會科學(xué)輯刊;1990年01期

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