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日本中小企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇—聚焦中國與東盟

發(fā)布時間:2017-12-08 09:26

  本文關鍵詞:日本中小企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇—聚焦中國與東盟


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【摘要】:本文圍繞2000年以來日本中小企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇這一核心研究問題,聚焦中國與東盟,梳理和總結了現有文獻的研究成果,探討了日本中小企業(yè)對外直接投資的現狀及投資動機,采用多元線性回歸模型和條件Logit模型對樣本數據進行了實證分析。2000年以來,日本中小企業(yè)的對外直接投資明顯是以亞洲為中心的,占比高達80%,而北美和歐洲僅占約10%。在亞洲地區(qū),日本中小企業(yè)則更加青睞中國和東盟,對這兩個地區(qū)的投資比重合計約達70%,但是各自比重的長期變化趨勢卻是相反的。由此可見,作為日本中小企業(yè)的投資東道國,中國和東盟之間可能存在著明顯的競爭關系。立足以上背景,本文選擇聚焦中國與東盟,對日本中小企業(yè)海外直接投資的區(qū)位選擇進行研究。文章共分為五個部分:序言部分簡要介紹了本文的選題背景和核心研究問題,并概述文章結構。第1章是文獻綜述。首先介紹了日本中小企業(yè)以及對外直接投資的界定,然后梳理了關于海外直接投資區(qū)位選擇的理論文獻和實證文獻,最后指出了本文的研究意義。文章認為,Dunning的國際生產折衷理論為我們研究FDI區(qū)位選擇問題提供了重要理論基礎;古井(2001)、Urata and Kawai(2000)等諸多實證研究成果對本文有重要指導意義。第2章是概況分析,包括日本中小企業(yè)海外直接投資的優(yōu)勢和劣勢、發(fā)展現狀、中國和東盟之間的競爭關系以及各規(guī)模企業(yè)的海外投資動機等。文章指出,盡管跟大企業(yè)相比,中小企業(yè)在資金、人才、品牌等諸多經營資源上存在明顯劣勢,但是日本中小企業(yè)由于規(guī)模小,靈活性強,且擁有過硬的“專門技術”,近年來積極進行海外直接投資。此外,《海外事業(yè)基本活動調查》相關問卷調查結果顯示,日本企業(yè)在海外投資決策時最看重現地市場需求,反而對勞動力因素的重視程度越來越低;東道國的日資企業(yè)集聚效應和鄰國市場需求也是影響日本企業(yè)投資決定的重要因素。第3章是實證研究。首先通過對ORBIS數據庫中2005-2013年日本中小企業(yè)及其現地法人的相關數據的分析,文章發(fā)現,日本中小企業(yè)對歐盟和美國的直接投資大多集中在非制造業(yè),對中國和東盟的直接投資則絕大部分集中在制造業(yè),中國尤其如此;日本中小企業(yè)在中國和東盟直接投資的側重點不同,中國現地法人最多的是通用設備制造業(yè)、紡織業(yè),,而東盟現地法人最多的則是橡膠和塑料制品業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)。其次本文采用多元線性回歸模型和條件Logit模型,對2005-2013年影響日本中小制造業(yè)企業(yè)在中國和東盟直接投資區(qū)位選擇的四類因素進行了實證研究,即東道國的市場規(guī)模及市場潛力、生產成本、基礎設施水平、集聚效應。實證結果表明,東道國市場規(guī)模(GDP和POP)對樣本企業(yè)FDI區(qū)位選擇具有顯著的正向影響,這與Urata and Kawai (2000)的研究結果有所不同;工資水平(WAGE)依然是日本中小企業(yè)進行海外投資時考慮的重要因素;經濟集聚(URBAN)對樣本企業(yè)FDI區(qū)位選擇都具有顯著的負向影響,這與深尾、程(1996)的研究結果并不一致;制造業(yè)產業(yè)集聚(MANUF)、日資企業(yè)集聚(JCFDI)以及外資企業(yè)集聚(WCFDI)對樣本企業(yè)FDI區(qū)位選擇都具有顯著的正向影響。結論部分回顧了本文的主要研究成果,并指出了今后的研究課題。
【學位授予單位】:北京外國語大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F279.313

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