企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的選擇研究
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的選擇研究
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【摘要】:在經(jīng)濟發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)模式也受到了影響。外部大環(huán)境的變化也是影響企業(yè)發(fā)展方式、推動戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的主要原因。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是一種非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),同時也是基于社會與經(jīng)濟關(guān)系之上的一種關(guān)系形式,是各種戰(zhàn)略方式共同聯(lián)系下所產(chǎn)生的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò),合適的合作伙伴是成功的關(guān)鍵。合作伙伴的選擇是一種非常復(fù)雜的工作,尤其是將網(wǎng)絡(luò)嵌入其中。優(yōu)秀的合作伙伴不僅可以使企業(yè)自身獲得更好的、可持續(xù)的發(fā)展,還可以推動戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。筆者認為,在選擇戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)合作伙伴時,要從戰(zhàn)略的角度出發(fā),既要考慮企業(yè)的能力,也要考慮到網(wǎng)絡(luò)特點,因此,本文的目的是為企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)合作伙伴選擇的問題,在已有研究成果的基礎(chǔ)上,更多從戰(zhàn)略角度出發(fā),從企業(yè)核心能力識別、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特點兩方面入手,并結(jié)合制造、開發(fā)設(shè)計、供應(yīng)商三類企業(yè)的特點,進一步完善評價指標,并將選取的評價指標以主成份分析的方式確定維度,最終依據(jù)其相關(guān)性確定評價要素,構(gòu)建評價體系,并應(yīng)用AHP-模糊綜合評價模型對合作伙伴進行選擇。研究內(nèi)容主要包含五個部分,第一部分,在前人研究的基礎(chǔ)上,梳理了相關(guān)概念和理論,并分析了網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的風(fēng)險與優(yōu)勢,為后文撰寫奠定基礎(chǔ)。第二部分,對伙伴選擇評價指標和評價要素進行研究。根據(jù)相關(guān)理論和文獻,首先對戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)合作伙伴分為三種類型,然后依據(jù)文獻、專家意見、網(wǎng)絡(luò)特點以及企業(yè)核心能力識別體系整理和構(gòu)建各種類型的評價指標,最后根據(jù)評價指標之間的相關(guān)性進行因子分析,以獲取評價要素,即一級指標。第三部分,合作伙伴的選擇過程,首先是對備選企業(yè)進行初步選擇,可以通過企業(yè)的相關(guān)硬指標方面進行篩選。然后對選出的符合條件的企業(yè)應(yīng)用構(gòu)建的評價體系和AHP-模糊綜合評價法進行分析,以確定最佳的合作伙伴。第四部分,實證分析。選取案例企業(yè)進行了相關(guān)實證研究,驗證本文研究的合理性和實踐性。第五部分,對全文進行總結(jié),并對研究不足之處進行介紹,在今后的研究中要針對不足之處深入探討,不斷完善本研究。
【學(xué)位授予單位】:貴州財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272
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,本文編號:1211832
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