本文關(guān)鍵詞：基于精益生產(chǎn)的T公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來(lái),隨著我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,人口紅利的消失,市場(chǎng)需求的快速變化,使中國(guó)的生產(chǎn)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。為了應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升運(yùn)營(yíng)效率,中國(guó)的制造企業(yè)紛紛引入先進(jìn)的管理理念,其中尤以精益生產(chǎn)的理論運(yùn)用最為廣泛。精益生產(chǎn)理論起源于汽車(chē)制造業(yè),經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展,理論日趨成熟,已逐漸被許多行業(yè)不同類(lèi)型的企業(yè)所接受。本文以T公司為例,通過(guò)將精益生產(chǎn)理論運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化活動(dòng)中,并結(jié)合仿真分析,研究了具有特定特點(diǎn)的制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高效率,降低成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。T公司是國(guó)內(nèi)一家國(guó)內(nèi)的中央空調(diào)制造企業(yè),其產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先水平,市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期位于前列。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,T公司也需要及時(shí)的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理方式進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。本文對(duì)T公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研與分析,基于精益生產(chǎn)理論并運(yùn)用價(jià)值流、均衡生產(chǎn)、5S等精益管理技術(shù),對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,解決其中存在的管理理念、流程周期、效率和重復(fù)改變等主要問(wèn)題,并結(jié)合應(yīng)用仿真技術(shù),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化效果進(jìn)行了先期評(píng)估,為公司管理層的決策提供依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273

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本文編號(hào)：1175677