本文關(guān)鍵詞：跨文化吸收能力對國際并購績效的影響分析

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【摘要】：跨國并購已成為企業(yè)提升核心能力、應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略選擇。但由于文化差異、技術(shù)知識的特性等因素的影響,能否有效地進(jìn)行技術(shù)知識的轉(zhuǎn)移成為技術(shù)導(dǎo)向型跨國并購能否成功的關(guān)鍵問題。本文從企業(yè)微觀角度出發(fā),采用單案例探索性研究方法,結(jié)合跨國并購的階段理論,探討了跨文化吸收能力與并購績效的關(guān)系及作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),跨文化吸收能力的構(gòu)成維度識別能力、消化能力、整合能力、持續(xù)創(chuàng)新能力在并購的不同階段體現(xiàn)各異,并通過不同的途徑影響跨國并購績效。
【作者單位】： 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71272060/G0204)
【分類號】：F271
【正文快照】： 1引言隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,越來越多的中國企業(yè)通過對外直接投資進(jìn)行海外擴(kuò)張和提升國際競爭力,跨國并購作為重要投資模式呈跨越式增長。從并購的目的來看,中國企業(yè)的國際并購主要分為技術(shù)導(dǎo)向型、資源導(dǎo)向型和市場導(dǎo)向型。隨著先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展,可預(yù)

【相似文獻(xiàn)】

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10 胡e，

本文編號：1175689