本文關(guān)鍵詞：Y公司股權(quán)激勵(lì)有效性及影響因素研究

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【摘要】：經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,在現(xiàn)代公司制度不斷完善的今天,股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。從2005年股權(quán)分置改革開(kāi)始,我國(guó)相繼出臺(tái)一系列關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的法律法規(guī),使股權(quán)激勵(lì)機(jī)制逐漸向規(guī)范化發(fā)展,尤其從2009年開(kāi)始國(guó)內(nèi)許多上市公司開(kāi)始制定并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),2006年至2015年,共有817家上市公司提出了股權(quán)激勵(lì)方案,僅在2015年發(fā)出首次實(shí)施公告日的就有166家企業(yè)。雖然提出草案的公司呈上升趨勢(shì),但并不是所有執(zhí)行了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的企業(yè)都取得了成功。因此本文基于Y公司分析研究了其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的效果,警示企業(yè)在制定股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)要做到具體問(wèn)題具體分析。本文懫用案例研究和規(guī)范研究相結(jié)合的方法,基于股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論研究分析案例企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的有效性和失效性。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施應(yīng)充分了解、調(diào)研、分析內(nèi)外諸多因素,選擇合理有效、可執(zhí)行性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案。本文首先闡述了研究背景與意義以及關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和相關(guān)文獻(xiàn),第二部分探討了股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念和本文寫(xiě)作的基礎(chǔ)理論;第三部分分析了案例企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案和實(shí)施動(dòng)因等內(nèi)容;第四部分對(duì)研究了Y公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的有效性和失效性,并對(duì)其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的失效性的原因進(jìn)行了探索和分析;最后針對(duì)Y公司股權(quán)激勵(lì)失效的原因提出了相關(guān)建議和對(duì)策。本論文經(jīng)過(guò)研究得出結(jié)論以下結(jié)論:隨著管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,股權(quán)激勵(lì)是一種十分有效的長(zhǎng)期激勵(lì)的方式,能夠有效防范公司經(jīng)理人和高級(jí)員工在工作中的短視行為,引領(lǐng)經(jīng)理人更多地關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,因此股權(quán)激勵(lì)被作為一種有效解決上市公司“委托—代理”問(wèn)題的常用機(jī)制。本文認(rèn)為企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果方面表現(xiàn)出較為嚴(yán)重的失效性,股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果受內(nèi)外環(huán)境多方面影響,在方案內(nèi)容設(shè)計(jì)、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)等方面還有許多需要改進(jìn)的地方,因此本文提出設(shè)計(jì)科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)方案、激勵(lì)考核指標(biāo)多樣化設(shè)計(jì)、完善上市公司股權(quán)激勵(lì)行為的信息披露機(jī)制等相關(guān)建議。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72
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本文編號(hào)：1155193