發(fā)布時間：2017-10-30 17:18

  本文關(guān)鍵詞：團隊多樣性與組織支持對團隊創(chuàng)造力的影響

  更多相關(guān)文章： 團隊創(chuàng)造力 團隊多樣性 專業(yè)異質(zhì)性 群體斷層 組織支持

【摘要】：采用實驗法在專業(yè)異質(zhì)性與群體斷層兩個水平上操縱團隊多樣性,通過兩個實驗考察團隊多樣性與組織支持的交互作用對團隊創(chuàng)造力的影響。研究結(jié)果表明:(1)在獨創(chuàng)性維度上,專業(yè)異質(zhì)團隊在工具支持條件下的獨創(chuàng)性顯著高于專業(yè)同質(zhì)團隊,情感和物質(zhì)支持條件下二者差異不顯著。當團隊出現(xiàn)群體斷層時,情感支持與工具支持具有同樣的促進作用,即在這兩種組織支持下,強斷層團隊的獨創(chuàng)性顯著高于弱斷層團隊;物質(zhì)支持條件下二者差異不顯著。(2)在適宜性維度上,組織支持的主效應(yīng)顯著,兩個實驗一致地發(fā)現(xiàn)物質(zhì)支持條件下的適宜性顯著高于情感支持和工具支持。本研究從團隊多樣性與組織支持交互作用的角度考察不同復(fù)雜程度、不同組織目標的多樣性團隊所需要的組織支持條件,對促進團隊創(chuàng)造力具有一定的理論與實踐價值。
【作者單位】： 山東師范大學(xué)心理學(xué)院;山東省士博教育文化發(fā)展有限公司;山西財經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 團隊創(chuàng)造力 團隊多樣性 專業(yè)異質(zhì)性 群體斷層 組織支持
【基金】：國家自然科學(xué)基金(31470999) 山東省應(yīng)用基礎(chǔ)型名校工程建設(shè)項目資助
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1引言當今社會對創(chuàng)新能力的需求越來越迫切,對創(chuàng)新的要求也越來越高,高水平的創(chuàng)造性成就非個人之力可以完成。團隊合作成為當今創(chuàng)造性活動較常采用的工作方式。由于團隊創(chuàng)造力具有超越個人創(chuàng)造力的群體動力優(yōu)勢,因此世界各國愈來愈重視創(chuàng)新團隊的建設(shè)與培養(yǎng)(Hoever,van Knippe

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳智勇;團隊管理[J];軟件工程師;2000年05期

2 蔡晴;看美、日、歐企業(yè)的團隊管理[J];管理科學(xué)文摘;2001年02期

3 汪希成,劉曉紅,陳冀南;團隊管理的價值取向與效能發(fā)揮[J];石河子大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2001年02期

4 何燕珍;工作團隊管理[J];中國人力資源開發(fā);2001年06期

5 李平;淺議團隊的構(gòu)成要素和優(yōu)化團隊管理[J];企業(yè)經(jīng)濟;2003年04期

6 沈妙穎;從三維結(jié)構(gòu)系統(tǒng)模型看團隊管理[J];現(xiàn)代企業(yè);2003年04期

7 盧陳思;輪崗:聯(lián)想團隊管理“撒手锏”[J];人才w，

本文編號：1118566