本文關鍵詞：雙元領導對團隊創(chuàng)新的影響機制研究——基于互動認知的視角

  更多相關文章： 雙元領導 團隊交互記憶 團隊認知沖突 環(huán)境動態(tài)性 團隊創(chuàng)新 互動認知

【摘要】：文章采用102個團隊中102位團隊主管和436位團隊成員的配對數(shù)據(jù),基于互動認知視角,運用多層次線性回歸方法,構建了一個被中介的調(diào)節(jié)模型�？疾炝穗p元領導對團隊創(chuàng)新的影響,尤其是檢驗了團隊交互記憶的中介作用與團隊認知沖突和環(huán)境動態(tài)性這兩種內(nèi)、外部情境因素的調(diào)節(jié)作用。結果表明:雙元領導與團隊創(chuàng)新呈顯著正相關;團隊交互記憶在雙元領導與團隊創(chuàng)新之間起完全中介作用;團隊認知沖突對雙元領導與團隊交互記憶和團隊創(chuàng)新之間的正向關系均具有顯著的強化效應,并且團隊交互記憶完全中介了雙元領導與團隊認知沖突之間的交互作用對團隊創(chuàng)新的影響;環(huán)境動態(tài)性對雙元領導與團隊創(chuàng)新之間的正向關系具有顯著的強化效應。最后討論了研究的理論意義和實踐啟示。
【作者單位】： 同濟大學經(jīng)濟與管理學院;
【關鍵詞】： 雙元領導 團隊交互記憶 團隊認知沖突 環(huán)境動態(tài)性 團隊創(chuàng)新 互動認知
【基金】：國家自然科學基金項目(71472137;71202031;71302048) 教育部哲學社會科學研究重大科技攻關項目(10JZD0045-2)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言隨著產(chǎn)品生命周期縮短和技術迅速進步,組織面臨著愈發(fā)復雜和動態(tài)的環(huán)境[1],環(huán)境動態(tài)性已經(jīng)成為當今組織發(fā)展必須要考慮的因素。在環(huán)境動態(tài)性背景下,組織獲取長期競爭優(yōu)勢的途徑即不斷創(chuàng)新[2]。創(chuàng)新是新觀念的產(chǎn)生和利用[3],創(chuàng)新有助于提升組織績效、促進組織增長和保

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本文編號：1110594