L公司專用電容器升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
本文關(guān)鍵詞:L公司專用電容器升級(jí)改造項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
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【摘要】:項(xiàng)目進(jìn)度管理一直以來在項(xiàng)目管理中都起著至關(guān)重要的作用。合理、高效的項(xiàng)目進(jìn)度管理能夠?qū)?xiàng)目過程進(jìn)行有效控制和管理,及時(shí)的調(diào)整和優(yōu)化,甚至能對(duì)項(xiàng)目除時(shí)間進(jìn)度要素外的其他要素如成本,質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行優(yōu)化控制,能夠縮短項(xiàng)目工期,節(jié)省項(xiàng)目成本,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。本文將以L公司專用電容器升級(jí)改造項(xiàng)目為研究對(duì)象,以強(qiáng)化項(xiàng)目的進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目過程控制的持久穩(wěn)定,提升項(xiàng)目進(jìn)度管理的水平。第一部分,本文結(jié)合一定的研究背景,明確了研究意義,且確定了相關(guān)的研究方案,并運(yùn)用特定的技術(shù),分析項(xiàng)目的進(jìn)度,為進(jìn)度管理奠定一定的基礎(chǔ);第二部分,研究與項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,從項(xiàng)目管理理論、方法、內(nèi)容,進(jìn)一步地分析項(xiàng)目進(jìn)度管理的情況。這些理論的分析是撰寫該文的基礎(chǔ),但其中絕大部分的理論并非直接針對(duì)本文論題,因此,對(duì)這些理論的評(píng)價(jià)及如何借鑒是至為關(guān)鍵的問題;第三部分,結(jié)合L公司的現(xiàn)狀,分析進(jìn)度控制的問題,如投資估計(jì)不足、供貨周期長、例會(huì)匯報(bào)流程不明晰等,并提出相應(yīng)的對(duì)策,以優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃,然后對(duì)改善后的對(duì)策加以評(píng)估,以改善項(xiàng)目管理的流程;第四部分,對(duì)全文加以總結(jié),對(duì)自身研究作歸納總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 進(jìn)度管理 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.6;F273
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 緒論9-15
- 1.1 研究意義9-10
- 1.2 文獻(xiàn)綜述10-12
- 1.3 研究方案及工作基礎(chǔ)12-15
- 1.3.1 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵問題12
- 1.3.2 擬采取的研究方法及技術(shù)路線12-15
- 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)15-25
- 2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論15-16
- 2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度定義15
- 2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度特點(diǎn)15-16
- 2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容和方法16-21
- 2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容16-17
- 2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程17-19
- 2.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理方法19-21
- 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容21-25
- 2.3.1 項(xiàng)目任務(wù)分解21-22
- 2.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定22-23
- 2.3.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制23-24
- 2.3.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整24-25
- 第三章 L公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的現(xiàn)狀研究25-30
- 3.1 L公司概況25
- 3.2 L公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀25-26
- 3.3 L公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的問題26-30
- 第四章 L公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的改善對(duì)策研究30-51
- 4.1 L公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的對(duì)策研究30-34
- 4.1.1 L公司項(xiàng)目進(jìn)度控制的前期對(duì)策30-31
- 4.1.2 L公司項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施階段對(duì)策31-33
- 4.1.3 L公司項(xiàng)目進(jìn)度控制的驗(yàn)收階段對(duì)策33-34
- 4.2 L公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化研究34-48
- 4.2.1 公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制34-43
- 4.2.2 公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制43-47
- 4.2.3 公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整47-48
- 4.3 公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的評(píng)估48-51
- 第五章 結(jié)論與展望51-53
- 5.1 本文結(jié)論51
- 5.2 今后研究工作展望51-53
- 參考文獻(xiàn)53-55
- 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果55-56
- 致謝56-57
- 附件57
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