包容型領(lǐng)導風格對員工心理資本的影響
本文關(guān)鍵詞:包容型領(lǐng)導風格對員工心理資本的影響
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【摘要】:本文通過調(diào)查問卷實證分析了包容型領(lǐng)導風格對員工心理資本的影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)包容型領(lǐng)導風格包括領(lǐng)導者認可并鼓勵員工、領(lǐng)導者尊重并公平對待員工、領(lǐng)導者理性理解并包容員工的失敗等3個維度;(2)包容型領(lǐng)導風格與員工心理資本具有顯著正相關(guān);(3)領(lǐng)導者認可并鼓勵員工對心理資本的影響最為顯著;(4)領(lǐng)導者尊重并公平對待員工對心理資本韌性維度具有顯著正向影響,領(lǐng)導者理性理解并包容員工的失敗對心理資本希望維度具有顯著正向影響。
【作者單位】: 浙江工業(yè)大學全球浙商發(fā)展研究院;浙江工業(yè)大學政治與公共管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 包容型領(lǐng)導風格 心理資本 認可并鼓勵員工
【基金】:浙江省省規(guī)劃項目“包容型領(lǐng)導風格對員工心理資本及創(chuàng)新行為的影響研究”(14NDJC168YB) 杭州市科技局重點軟科學項“破解制約人才發(fā)展體制機制障礙研究”(20150834M17-1) 國家社科一般項目“包容型人力資源管理實踐驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新機制和對策研究”(15BGL099)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 1引言在知識經(jīng)濟和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略背景下,員工是組織最重要的資本。如果把組織比作一個樂團,領(lǐng)導者就是這個樂團的指揮,要想讓員工為組織做出更多的貢獻,就必須傾情傾力鼓舞員工,激發(fā)員工的潛能,增強員工的心理資本。領(lǐng)導者在組織中起關(guān)鍵作用,需要能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的
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8 成芊q,
本文編號:1000319
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