本文關(guān)鍵詞：從楚河漢街窺探武漢文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

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【摘要】：文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平己成為體現(xiàn)當(dāng)今社會物質(zhì)文明和精神文明的一個重要指向標(biāo),同時也代表著一個國家的國民素質(zhì)和社會進(jìn)步水平。十八大以來,為響應(yīng)國家大力推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各地政府推行多種優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持和鼓勵,全國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍般應(yīng)運而生。一方面,各省市政府將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)列為其發(fā)展規(guī)劃中的首要對象,另外一方面,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)也成為學(xué)術(shù)界研究的一個熱點問題。其中,文化產(chǎn)業(yè)以一種新興業(yè)態(tài)的形式發(fā)展起來,除了需要各地政府大力支持外,更需要遵循文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,這樣才能壯大發(fā)展規(guī)模,提升競爭實力,持續(xù)健康發(fā)展,因此來推動各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。因此,分析湖北省武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和模式,研究提升武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力的戰(zhàn)略,對促進(jìn)湖北省武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民文化生活水平,具有十分重要的現(xiàn)實意義。本研究在當(dāng)前國家積極鼓勵利用文化資源大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大背景下,以湖北省武漢市楚河漢街為研究對象,通過實地調(diào)查,借助GEM模型分析方法,對楚河漢街的文化資源優(yōu)勢、地域特點、市場前景以及政府政策扶持等方面進(jìn)行探討,分析總結(jié)武漢市中央文化區(qū)——楚河漢街開發(fā)和發(fā)展過程中的一些弊端,并在此基礎(chǔ)上對武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行一系列研究。針對楚河漢街以及武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,通過借鑒國內(nèi)外發(fā)展較好的文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的經(jīng)驗,本文提出了以下建議：發(fā)揮政府的支持作用,健全相關(guān)規(guī)章制度,建立多元化的投融資渠道,培育良好的市場環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,實現(xiàn)文化科技相融合,因地制宜地探討武漢市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)化路徑,找到發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合理的生產(chǎn)方式和完善的組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)全球化發(fā)展水平和現(xiàn)代文化消費的需求,充分利用并整合優(yōu)勢文化資源發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
【關(guān)鍵詞】：楚河漢街 文化產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) GEM模型
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G124
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第一章 緒論12-21
• 一、研究背景、目的和意義13-15
• (一) 研究背景13
• (二) 研究目的13-14
• (三) 研究意義14-15
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-18
• (一) 國外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀15-16
• (二) 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀16-17
• (三) 總體評價17-18
• 三、本研究的主要內(nèi)容、思路、方法及創(chuàng)新點18-20
• (一) 主要內(nèi)容18
• (二) 研究思路18-19
• (三) 研究方法19
• (四) 主要創(chuàng)新點19-20
• 四、主要術(shù)語說明20-21
• (一) 文化產(chǎn)業(yè)集群20
• (二) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)20
• (三) GEM模型理論20-21
• 第二章 武漢市楚河漢街文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分析21-35
• 一、楚河漢街的發(fā)展現(xiàn)狀分析21-24
• (一) 楚河漢街的基本情況21-22
• (二) 楚河漢街文化項目分析22-23
• (三) 楚河漢街經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的分析23-24
• 二、基于GEM模型的以楚河漢街為例的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展水平評價體系24-31
• (一) GEM模型理論24-26
• (二) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的水平評估體系建構(gòu)26-29
• (三) 運用文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)水平評估體系評價楚河漢街29-31
• 三、楚河漢街發(fā)展中存在的問題31-33
• (一) 設(shè)計缺陷31-32
• (二) 資源分散32
• (三) 商業(yè)定位模糊32
• (四) 地域性文化缺乏32-33
• 四、武漢市楚河漢街的改善建議33-35
• (一) 完善景區(qū)環(huán)境和公共設(shè)施33
• (二) 優(yōu)化文化資源的整合33
• (三) 注重商業(yè)策劃和明確市場定位33-34
• (四) 加大文化項目中地方特色權(quán)重34-35
• 第三章 國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示35-42
• 一、國外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式與經(jīng)驗35-37
• (一) 英國模式35-36
• (二) 美國模式36
• (三) 韓國模式36-37
• 二、國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式與經(jīng)驗37-39
• (一) 北京模式37-38
• (二) 上海模式38-39
• 三、國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗的啟示39-42
• (一) 國外文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的啟示39-40
• (二) 國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的啟示40-42
• 第四章 武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀和發(fā)展策略42-56
• 一、武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀42-44
• 二、武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢44-50
• (一) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景44-46
• (二) 文化背景46-48
• (三) 科技優(yōu)勢48
• (四) 政策優(yōu)勢48-50
• 三、武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問題50-53
• (一) 相關(guān)法律法規(guī)體系不完善50-51
• (二) 整體規(guī)模與區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平不符51
• (三) 發(fā)展特色不顯著51
• (四) 人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)51-52
• (五) 內(nèi)生動力不足,產(chǎn)業(yè)效率低下52-53
• 四、武漢市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展策略53-56
• (一) 加快政策法規(guī)完善和落實53
• (二) 建立多元化投資渠道體系53-54
• (三) 培育良好的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境54
• (四) 培養(yǎng)相關(guān)人才,充分挖掘教育資源優(yōu)勢54
• (五) 文化與科技融合開發(fā)創(chuàng)新之路54-56
• 第五章 結(jié)論與展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 附錄161-70
• 附錄270-74
• 致謝74

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：637196