恒大地產(chǎn)與綠地控股的財務(wù)戰(zhàn)略比較研究
本文關(guān)鍵詞:恒大地產(chǎn)與綠地控股的財務(wù)戰(zhàn)略比較研究
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【摘要】:對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,2015年具有至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折作用,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場的銷售和投資熱潮已經(jīng)過去,在這樣的大背景下,不僅是政府需要努力適應(yīng)這種新形勢,也影響著房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營決策和普通購房者的生活。面對去庫存的巨大壓力,政府方面調(diào)控政策已經(jīng)放松,并發(fā)布了“330新政”,為房地產(chǎn)市場注入了一劑強(qiáng)心針,力圖刺激市場重新回暖。同時,從國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)上看,房地產(chǎn)企業(yè)利潤水平明顯下降,甚至達(dá)到了最低的水平,同時由于各方面因素的影響,房地產(chǎn)企業(yè)控制成本的難度加大。因此,告別黃金時代,步入白銀時代,曾經(jīng)房地產(chǎn)企業(yè)依靠高負(fù)債高杠桿的經(jīng)營模式來獲取巨額利潤。2015年對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是一個分水嶺,在這之前,大多數(shù)企業(yè)還在計劃如何轉(zhuǎn)型,而今年,許多企業(yè)正式開始了轉(zhuǎn)型,其中既有大型的房地產(chǎn)企業(yè)綠地、萬科和恒大等,也有規(guī)模不大但是具有良好表現(xiàn)的房地產(chǎn)企業(yè)海爾地產(chǎn)和魯能置業(yè)等,大多數(shù)選擇走多元化道路;而對于只在一定的區(qū)域內(nèi)發(fā)展的小規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)寶安地產(chǎn)、浙江廣廈、隆鑫地產(chǎn)等,更是徹底離開房地產(chǎn)領(lǐng)域而完全轉(zhuǎn)向了其他的行業(yè)。在房地產(chǎn)行業(yè)周期性調(diào)整階段,現(xiàn)有的財務(wù)戰(zhàn)略怎樣進(jìn)行優(yōu)化,是否需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,多元化戰(zhàn)略投資方向正確嗎?房地產(chǎn)企業(yè)亟需解決以上這一系列的重要難題。結(jié)合當(dāng)前的局勢分析,探究財務(wù)戰(zhàn)略對于房地產(chǎn)企業(yè)的推動作用,對于保障企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展,對積極應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)的重組洗牌是十分必要的。本文在財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,以恒大地產(chǎn)和綠地控股兩家房地產(chǎn)企業(yè)作為研究對象,采用指標(biāo)分析法和案例對比分析法,對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營績效等方面進(jìn)行對比分析,最終得出的結(jié)論能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的財務(wù)狀況優(yōu)化、經(jīng)營策略、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:恒大地產(chǎn) 綠地控股 財務(wù)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F299.233.42
【目錄】:
- 中文摘要8-9
- ABSTRACT9-11
- 第1章 緒論11-18
- 1.1 研究背景與意義11-13
- 1.2 研究的方法和內(nèi)容13-14
- 1.3 本文的預(yù)期貢獻(xiàn)14-15
- 1.4 文獻(xiàn)綜述15-18
- 第2章 財務(wù)戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)18-24
- 2.1 財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與特征18-19
- 2.2 財務(wù)戰(zhàn)略的分類與選擇19-22
- 2.3 財務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚?/span>22-24
- 第3章 恒大、綠地的財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析24-38
- 3.1 外部環(huán)境分析24-27
- 3.2 公司概況27-32
- 3.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)32-35
- 3.4 企業(yè)的發(fā)展階段與路徑35-38
- 第4章 恒大地產(chǎn)與綠地控股的財務(wù)報表對比分析38-53
- 4.1 資產(chǎn)負(fù)債表對比分析38-43
- 4.2 利潤表對比分析43-49
- 4.3 現(xiàn)金流量表分析49-53
- 第5章 恒大地產(chǎn)與綠地控股的財務(wù)指標(biāo)體系比較分析53-61
- 5.1 盈利能力指標(biāo)分析53-55
- 5.2 資產(chǎn)運(yùn)營能力指標(biāo)分析55-58
- 5.3 負(fù)債管理指標(biāo)分析58-59
- 5.4 ROE和自我可持續(xù)增長率的指標(biāo)分析59-61
- 第6章 財務(wù)政策、財務(wù)戰(zhàn)略比較分析61-71
- 6.1 負(fù)債政策對比分析61-62
- 6.2 運(yùn)營管理政策對比分析62-63
- 6.3 投資政策對比分析63-64
- 6.4 多元化策略對比分析64-69
- 6.5 財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析69-71
- 第7章 研究結(jié)論與對策建議71-75
- 7.1 兩家房企的財務(wù)戰(zhàn)略結(jié)論71-72
- 7.2 關(guān)于兩家企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的建議72-75
- 參考文獻(xiàn)75-78
- 致謝78-79
- 學(xué)位論文評閱及答辯情況表79
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號:920782
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