DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-20 08:25
近年來,小企業(yè)融資問題逐漸成為社會(huì)熱點(diǎn),商業(yè)銀行特別是中小型商業(yè)銀行更是將小企業(yè)金融服務(wù)作為自身的特色和應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的手段加以大力發(fā)展,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展,小企業(yè)信貸管理逐漸成為各家商業(yè)銀行研究的熱點(diǎn)。DY銀行是一家典型的小型城市商業(yè)銀行,該行為應(yīng)對(duì)日益激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)作為核心業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但取得快速發(fā)展的同時(shí),DY銀行小企業(yè)信貸管理面臨著信貸管理模式不統(tǒng)一、市場(chǎng)營(yíng)銷乏力、信用風(fēng)險(xiǎn)失控、貸后管理流于形式、員工工作壓力大、客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定等諸多問題。這些問題嚴(yán)重制約了DY銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)甚至其自身的發(fā)展,DY銀行迫切需要通過小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新解決這些問題,實(shí)現(xiàn)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)和自身的持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。通過對(duì)DY銀行小企業(yè)信貸管理進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,本文對(duì)其小企業(yè)信貸管理中存在的問題進(jìn)行了剖析,并根據(jù)自身實(shí)際情況,借鑒當(dāng)前小企業(yè)信貸管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出了DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用策略。本文首先介紹DY銀行小企業(yè)信貸管理現(xiàn)狀,詳細(xì)介紹了DY銀行小企業(yè)信貸管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,分析了DY銀行小企業(yè)信貸管理中問題產(chǎn)生的原因。其次...
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究對(duì)象和方法
1.3 研究思路和框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
2 相關(guān)理論
2.1 小企業(yè)的定義與特點(diǎn)
2.2 小企業(yè)信貸的定義與特點(diǎn)
2.3 信貸管理的相關(guān)理論
2.4 管理創(chuàng)新理論
3 DY銀行小企業(yè)信貸管理的現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 DY銀行簡(jiǎn)介
3.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理組織架構(gòu)
3.3 DY銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程
3.4 DY銀行在小企業(yè)信貸管理中存在的問題
3.5 DY銀行小企業(yè)信貸管理問題成因分析
4 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
4.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的原則
4.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的基本思路
4.3 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
5 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的保障及預(yù)期效果
5.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的保障措施
5.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的預(yù)期效果
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“信貸工廠”模式的SWOT分析[J]. 安麗娟,李昕. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2010(04)
[2]流程銀行與業(yè)務(wù)流程再造[J]. 余良宇. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(01)
[3]關(guān)于我國(guó)商業(yè)銀行推進(jìn)流程銀行建設(shè)的思考[J]. 姚建軍. 南方金融. 2009(12)
[4]流程銀行:我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的改革方向[J]. 馮科,何理. 南方金融. 2009(12)
[5]基于“信貸工廠”理念的小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)模式探討[J]. 嚴(yán)華好. 浙江金融. 2009(09)
[6]金融機(jī)構(gòu)多層委托—代理關(guān)系的道德風(fēng)險(xiǎn)模型分析[J]. 曹元芳,王若平. 金融理論與實(shí)踐. 2007(11)
[7]商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)革命:流程銀行的構(gòu)想與現(xiàn)實(shí)[J]. 丁俊峰. 廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(01)
[8]基于知識(shí)管理的信貸悖論解決方案[J]. 楊勛萍,牟援朝. 商業(yè)研究. 2006(04)
[9]商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制[J]. 桓賢維. 西安金融. 2003(08)
[10]信息技術(shù)——信貸管理創(chuàng)新的依托[J]. 魏國(guó)雄. 銀行家. 2003(07)
本文編號(hào):3634653
【文章來源】:西北大學(xué)陜西省211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究對(duì)象和方法
1.3 研究思路和框架
1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
2 相關(guān)理論
2.1 小企業(yè)的定義與特點(diǎn)
2.2 小企業(yè)信貸的定義與特點(diǎn)
2.3 信貸管理的相關(guān)理論
2.4 管理創(chuàng)新理論
3 DY銀行小企業(yè)信貸管理的現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 DY銀行簡(jiǎn)介
3.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理組織架構(gòu)
3.3 DY銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程
3.4 DY銀行在小企業(yè)信貸管理中存在的問題
3.5 DY銀行小企業(yè)信貸管理問題成因分析
4 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
4.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的原則
4.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新的基本思路
4.3 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案
5 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的保障及預(yù)期效果
5.1 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的保障措施
5.2 DY銀行小企業(yè)信貸管理創(chuàng)新方案實(shí)施的預(yù)期效果
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“信貸工廠”模式的SWOT分析[J]. 安麗娟,李昕. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2010(04)
[2]流程銀行與業(yè)務(wù)流程再造[J]. 余良宇. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(01)
[3]關(guān)于我國(guó)商業(yè)銀行推進(jìn)流程銀行建設(shè)的思考[J]. 姚建軍. 南方金融. 2009(12)
[4]流程銀行:我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的改革方向[J]. 馮科,何理. 南方金融. 2009(12)
[5]基于“信貸工廠”理念的小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)模式探討[J]. 嚴(yán)華好. 浙江金融. 2009(09)
[6]金融機(jī)構(gòu)多層委托—代理關(guān)系的道德風(fēng)險(xiǎn)模型分析[J]. 曹元芳,王若平. 金融理論與實(shí)踐. 2007(11)
[7]商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)革命:流程銀行的構(gòu)想與現(xiàn)實(shí)[J]. 丁俊峰. 廣東金融學(xué)院學(xué)報(bào). 2007(01)
[8]基于知識(shí)管理的信貸悖論解決方案[J]. 楊勛萍,牟援朝. 商業(yè)研究. 2006(04)
[9]商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制[J]. 桓賢維. 西安金融. 2003(08)
[10]信息技術(shù)——信貸管理創(chuàng)新的依托[J]. 魏國(guó)雄. 銀行家. 2003(07)
本文編號(hào):3634653
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