互聯(lián)網(wǎng)金融視角下,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究
發(fā)布時間:2021-07-20 10:36
互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展不斷推進(jìn)金融脫媒與利率市場化的進(jìn)程,商業(yè)銀行面臨的外部經(jīng)營環(huán)境日趨嚴(yán)峻,存貸利差縮窄、業(yè)務(wù)拓展艱難、業(yè)績增長乏力等;同時,京東金融、螞蟻金融等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)使得商業(yè)銀行面對更大的挑戰(zhàn)。如何利用商業(yè)銀行在長期經(jīng)營過程中積累的海量的客戶信息資源,基于大數(shù)據(jù)視角下,商業(yè)銀行如何準(zhǔn)確定位市場,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源,推廣信貸業(yè)務(wù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)營銷與風(fēng)險管理,是實(shí)現(xiàn)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效途徑。
【文章來源】:時代金融. 2020,(20)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響
二、商業(yè)銀行信貸管理所存在的問題
(一)信貸管理方法滯后
(二)信貸業(yè)務(wù)營銷機(jī)制不完善
三、商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
(一)建立信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺
第一,依靠大數(shù)據(jù)分析決策審批。
第二,基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立貸后風(fēng)控系統(tǒng)。
(二)信貸業(yè)務(wù)營銷高效化、精準(zhǔn)化
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)助推商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)與風(fēng)險管理創(chuàng)新分析[J]. 王克非. 商場現(xiàn)代化. 2019(02)
[2]電商供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)融資研究——基于阿里金融與京東金融的對比分析[J]. 李榮. 農(nóng)村金融研究. 2018(01)
[3]大數(shù)據(jù)金融:機(jī)遇、挑戰(zhàn)和策略[J]. 林巍,王祥兵. 財會學(xué)習(xí). 2016(03)
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融與小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新研究[J]. 徐潔,隗斌賢,揭筱紋. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(04)
碩士論文
[1]螞蟻金服的發(fā)展及策略研究[D]. 許瑤佳.上海外國語大學(xué) 2017
本文編號:3292665
【文章來源】:時代金融. 2020,(20)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響
二、商業(yè)銀行信貸管理所存在的問題
(一)信貸管理方法滯后
(二)信貸業(yè)務(wù)營銷機(jī)制不完善
三、商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
(一)建立信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺
第一,依靠大數(shù)據(jù)分析決策審批。
第二,基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立貸后風(fēng)控系統(tǒng)。
(二)信貸業(yè)務(wù)營銷高效化、精準(zhǔn)化
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)助推商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)與風(fēng)險管理創(chuàng)新分析[J]. 王克非. 商場現(xiàn)代化. 2019(02)
[2]電商供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)融資研究——基于阿里金融與京東金融的對比分析[J]. 李榮. 農(nóng)村金融研究. 2018(01)
[3]大數(shù)據(jù)金融:機(jī)遇、挑戰(zhàn)和策略[J]. 林巍,王祥兵. 財會學(xué)習(xí). 2016(03)
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融與小微企業(yè)融資模式創(chuàng)新研究[J]. 徐潔,隗斌賢,揭筱紋. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2014(04)
碩士論文
[1]螞蟻金服的發(fā)展及策略研究[D]. 許瑤佳.上海外國語大學(xué) 2017
本文編號:3292665
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