本文關鍵詞：經濟新常態(tài)下衡陽市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經濟進入新常態(tài)以及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的提出,我國中小企業(yè)與三農得到迅速發(fā)展,在促進經濟發(fā)展、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,然而融資難卻是中小企業(yè)與三農發(fā)展的瓶頸,為進一步促進衡陽市經濟發(fā)展,拓展金融市場渠道,完善金融機構體系,本文針對衡陽市25家小額貸款公司,嘗試從經濟新常態(tài)的視角下探析其發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展中存在的問題等,并提出針對性、科學性政策建議,這對其可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。本文在國內外相關文獻梳理、總結的基礎上,利用實地調研與問卷調查的方法對衡陽市25家小額貸款公司政策環(huán)境、法律體系、資金來源、貸款現(xiàn)狀等進行分析,并在此基礎上運用SWOT分析方法從內、外部分別探析其優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,分析顯示衡陽市小額貸款公司內部優(yōu)勢為定位準確,主要針對個體商戶、中小企業(yè)、三農,貸款程序簡便、快捷,良好的地理位置與區(qū)域優(yōu)勢;內部劣勢為缺乏政策性支持,缺乏完善監(jiān)管體系與法律體系,缺乏專業(yè)管理人才;外部環(huán)境中機會為小額貸款市場需求旺盛,外部環(huán)境中威脅有競爭激烈,經營地區(qū)與分支機構限制,缺乏完善的行業(yè)預警機制。分析表明衡陽市小額貸款公司目前發(fā)展市場較好,但要實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展仍有來自外部威脅與內部劣勢需要積極面對。本文最后在規(guī)范分析的基礎上,結合國內外成功案例有針對性的從外部環(huán)境、內部競爭力兩個方面提出實施措施,針對目前衡陽市小額貸款公司面臨的政策限制、身份不明、自身管理不當、人才缺乏等問題從外部環(huán)境和內部競爭力方面提出針對性措施建議,認為在外部環(huán)境方面應該做到:第一,明確身份定位,推動改制村鎮(zhèn)銀行;第二,適度調整相關政策;第三,完善征信系統(tǒng),鼓勵聯(lián)保制度;第四,努力倡導良好發(fā)展環(huán)境。內部競爭力方面應該做到:第一,規(guī)范化、科學化發(fā)展小額貸款公司;第二,建立合理的人才培養(yǎng)制度;第三,明確市場定位,挖掘潛在客戶;第四,創(chuàng)新公司產品與服務;第五,公司內部建立科學信用檔案制度;第六,建立有效風險控制與補償制度。以期為后續(xù)小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論借鑒。
【關鍵詞】：經濟新常態(tài) 小額貸款公司 可持續(xù)發(fā)展 SWOT分析
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-12
• 第1章 緒論12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的與意義13
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意義13
• 1.3 研究思路與方法13-15
• 1.3.1 研究思路13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.4 研究內容15-16
• 第2章 文獻綜述16-24
• 2.1 經濟新常態(tài)16-17
• 2.1.1 經濟新常態(tài)的特征16-17
• 2.1.2 經濟新常態(tài)下的機遇與挑戰(zhàn)17
• 2.2 小額貸款公司17-19
• 2.2.1 小額信貸的定義17-18
• 2.2.2 小額貸款公司身份定位研究18-19
• 2.3 小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展研究現(xiàn)狀19-22
• 2.3.1 可持續(xù)發(fā)展19-20
• 2.3.2 小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展20
• 2.3.3 國內外成功經驗20-22
• 2.4 國內外研究現(xiàn)狀述評22-24
• 第3章 衡陽市小額貸款公司發(fā)展的現(xiàn)狀24-36
• 3.1 湖南省小額貸款公司發(fā)展總體概況與必要性24-27
• 3.1.1 湖南省小額貸款公司發(fā)展24-25
• 3.1.2 衡陽市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的必要性25-27
• 3.2 衡陽市小額貸款公司的資金來源27-28
• 3.3 衡陽市小額貸款公司的財務現(xiàn)狀28-29
• 3.4 衡陽市小額貸款公司的貸款現(xiàn)狀29-30
• 3.5 衡陽市小額貸款公司的風險控制現(xiàn)狀30-32
• 3.6 衡陽市小額貸款公司的從業(yè)人員現(xiàn)狀32
• 3.7 衡陽市小額貸款公司的未來發(fā)展32-33
• 3.8 衡陽市小額貸款公司調查總結33-36
• 第4章 衡陽市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展環(huán)境分析36-42
• 4.1 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的優(yōu)勢36-37
• 4.1.1 定位準確主要針對個體商戶、中小企業(yè)、三農36
• 4.1.2 貸款程序簡便、快捷36
• 4.1.3 良好的地理位置與區(qū)域優(yōu)勢36-37
• 4.2 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的劣勢37-38
• 4.2.1 缺乏政策性支持37
• 4.2.2 缺乏完善監(jiān)管體系與法律體系37-38
• 4.2.3 缺乏專業(yè)管理人才38
• 4.2.4 缺乏戰(zhàn)略管理38
• 4.3 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的機會38-40
• 4.3.1 小額貸款市場需求旺盛38-39
• 4.3.2 優(yōu)良的外部環(huán)境39-40
• 4.4 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中的威脅40-41
• 4.4.1 競爭激烈40
• 4.4.2 經營地區(qū)與分支機構限制40
• 4.4.3 缺乏完善的行業(yè)預警機制40-41
• 4.5 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的SWOT組合分析41
• 4.6 本章小結41-42
• 第5章 衡陽市小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的實施措施42-50
• 5.1 外部環(huán)境方面42-44
• 5.1.1 明確身份定位，推動改制村鎮(zhèn)銀行42
• 5.1.2 積極推動改制為村鎮(zhèn)銀行42-43
• 5.1.3 完善征信系統(tǒng)，鼓勵聯(lián)保制度43-44
• 5.1.4 努力倡導良好發(fā)展環(huán)境44
• 5.2 內部競爭力方面44-47
• 5.2.1 規(guī)范化、科學化發(fā)展小額貸款公司44-45
• 5.2.2 建立合理的人才培養(yǎng)制度45
• 5.2.3 明確市場定位，挖掘潛在客戶45-46
• 5.2.4 創(chuàng)新公司產品與服務46
• 5.2.5 公司內部建立科學信用檔案制度46-47
• 5.2.6 建立有效風險控制與補償制度47
• 5.3 本章小結47-50
• 第6章 結論與展望50-52
• 6.1 結論50-51
• 6.2 展望51-52
• 參考文獻52-55
• 附錄55-59
• 致謝59

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