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G銀行固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估問題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-25 13:03

  本文關(guān)鍵詞:G銀行固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在銀行項(xiàng)目貸款審批過程中,項(xiàng)目貸款評(píng)估是首個(gè)也是具有決定性作用的環(huán)節(jié),直接影響著銀行貸款發(fā)放決策的制定,不論是在銀行業(yè)務(wù)決策還是項(xiàng)目貸款后評(píng)價(jià)過程中均具有重要作用。G銀行現(xiàn)有的商業(yè)性貸款項(xiàng)目評(píng)估體制和方法還存在著許多亟待改進(jìn)的地方,由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期下行帶來的不良貸款增加所造成的信貸風(fēng)險(xiǎn)的加劇,迫使銀行有必要對(duì)在評(píng)估商業(yè)性貸款項(xiàng)目時(shí),所面臨的不足加以研究,并擬定針對(duì)性的解決方案,從而更加有效地對(duì)商業(yè)性貸款項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理。銀行固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。論文從板塊條線設(shè)置、流程安排、評(píng)估手段等幾大模塊,系統(tǒng)而深入地探討了在項(xiàng)目評(píng)估方面,G銀行省行的不足之處。首先,對(duì)G銀行項(xiàng)目評(píng)估板塊條線設(shè)置方面存在的的獨(dú)立性、工作成效、后續(xù)反饋機(jī)制等問題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施;其次,分析G銀行固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估流程中的項(xiàng)目和客戶準(zhǔn)入、項(xiàng)目前期溝通等問題,力求對(duì)當(dāng)前流程中不盡合理之處進(jìn)行修正;最后,探討項(xiàng)目評(píng)估方法上存在的貸前調(diào)查不深入(總行貸前調(diào)查模板難以推廣)、可行性研究報(bào)告的結(jié)論采用不謹(jǐn)慎、產(chǎn)品及市場(chǎng)的分析薄弱等問題并提出相應(yīng)對(duì)策。本文的研究結(jié)論及提出的改進(jìn)優(yōu)化策略,對(duì)推動(dòng)商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的參考價(jià)值,對(duì)推進(jìn)銀行固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)一步改善,通過更加優(yōu)越的工作條件的創(chuàng)設(shè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及工作效率的有效提高,幫助銀行在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,長(zhǎng)久地立于不敗之地具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】:G銀行 項(xiàng)目貸款評(píng)估 研究 改進(jìn)
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 第一節(jié) 研究背景和研究意義10-11
  • 一 研究背景10-11
  • 二 研究的意義和目的11
  • 第二節(jié) 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述11-15
  • 一 理論基礎(chǔ)12
  • 二 項(xiàng)目評(píng)估財(cái)務(wù)分析研究方面12-13
  • 三 項(xiàng)目評(píng)估方法、問題與對(duì)策方面13
  • 四 項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)影響因素13-15
  • 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容15-17
  • 第二章 商業(yè)銀行固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估概述17-27
  • 第一節(jié) 業(yè)務(wù)產(chǎn)生和發(fā)展17-20
  • 一 基本概念和定義17-18
  • 二 業(yè)務(wù)發(fā)展歷程18-20
  • 第二節(jié) 評(píng)估方法和工具20-27
  • 一 評(píng)估方法20-21
  • 二 評(píng)估工具21-27
  • 第三章 固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)評(píng)估工作現(xiàn)狀27-41
  • 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置現(xiàn)狀27-28
  • 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置27-28
  • 二 崗位角色定位28
  • 第二節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估流程28-33
  • 一 業(yè)務(wù)組織形式28-29
  • 二 項(xiàng)目評(píng)估業(yè)務(wù)流程29-33
  • 第三節(jié) 項(xiàng)目貸款評(píng)估的基本內(nèi)容和流程33-41
  • 一 基本內(nèi)容33-35
  • 二 評(píng)估流程規(guī)劃35-41
  • 第四章 固定資產(chǎn)項(xiàng)目貸款評(píng)估工作問題分析41-57
  • 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的問題41-46
  • 一 專業(yè)條線設(shè)置缺乏獨(dú)立性41-42
  • 二 工作成效無法充分展示42-44
  • 三 缺乏完善的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)反饋體系44-46
  • 第二節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估流程解析46-48
  • 一 預(yù)先評(píng)估不科學(xué)46-47
  • 二 未按照行業(yè)信貸政策準(zhǔn)入47
  • 三 項(xiàng)目資料不完善造成的流程反復(fù)47-48
  • 第三節(jié) 評(píng)估內(nèi)容和方法的不足48-57
  • 一 未能深入考察借款人48-49
  • 二 可行性研究報(bào)告引用不審慎49-52
  • 三 市場(chǎng)評(píng)價(jià)未著眼行業(yè)實(shí)際52-57
  • 第五章 改進(jìn)措施和建議57-67
  • 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的建議57-61
  • 一 組建獨(dú)立專業(yè)科室57-60
  • 二 改進(jìn)工作成果考評(píng)方式60
  • 三 提高項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作比重60-61
  • 第二節(jié) 評(píng)估流程方面的建議61-63
  • 一 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目發(fā)起條件61-62
  • 二 對(duì)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行加以規(guī)范62
  • 三 通過會(huì)商形式充分溝通項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)度62-63
  • 第三節(jié) 評(píng)估方法方面改進(jìn)措施與建議63-67
  • 一 規(guī)范盡職調(diào)查內(nèi)容提高調(diào)查質(zhì)量63-64
  • 二 對(duì)可行性分析報(bào)告結(jié)果進(jìn)行有選擇地應(yīng)用64-65
  • 三 確保市場(chǎng)調(diào)研的客觀性和公正性65-67
  • 第六章 結(jié)論67-70
  • 第一節(jié) 簡(jiǎn)要總結(jié)67-68
  • 第二節(jié) 展望68-69
  • 參考文獻(xiàn)69-70
  • 致謝70-71
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷71

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本文編號(hào):267222

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