本文選題：企業(yè)社會責任報告 + 外資股東��； 參考：《審計與經(jīng)濟研究》2017年02期

【摘要】：以2008—2013年中國A股上市公司作為樣本,通過分析金字塔控股結(jié)構(gòu)中最終控制人性質(zhì),將上市公司細分為中央國企、地方國企和民營企業(yè),研究控股股東和外資股東對上市公司社會責任報告披露的影響。通過實證檢驗得出以下結(jié)論,雖然國有企業(yè)更可能提供社會責任報告,但多為滿足監(jiān)管層需要的強制披露。民營企業(yè)社會責任報告的質(zhì)量更高,而地方國企社會責任報告的質(zhì)量最差。僅在中央國企和民營企業(yè)中,外資股東對于企業(yè)社會責任的披露有顯著的正向影響。
[Abstract]:Taking the A-share listed companies of China from 2008 to 2013 as a sample, the listed companies are subdivided into central state-owned enterprises, local state-owned enterprises and private enterprises by analyzing the ultimate controlling human nature in the pyramid holding structure. To study the impact of controlling shareholders and foreign shareholders on the disclosure of social responsibility reports of listed companies. Through empirical tests, the following conclusions are drawn: although state-owned enterprises are more likely to provide social responsibility reports, most of them are mandatory disclosure to meet the needs of regulators. The quality of social responsibility reports of private enterprises is higher than that of local state-owned enterprises. Only in the central state-owned enterprises and private enterprises, the disclosure of corporate social responsibility by foreign shareholders has a significant positive impact.
【作者單位】： 上海對外經(jīng)貿(mào)大學金融管理學院;中山大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金青年項目(71002059) 教育部一般課題項目(16YJA630070和15YJA630075) 上海市教委高原計劃項目
【分類號】：F270;F832.51

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本文編號：2026393