發(fā)布時間：2018-05-16 09:13

  本文選題：薪酬委員會 + 獨立性　； 參考：《會計之友》2017年13期

【摘要】：薪酬委員會是為了保障上市公司良好的薪酬制度而設立,那么我國薪酬委員會是否促進了薪酬契約的有效性,為驗證這一問題,選取我國2007—2015年上市公司為樣本,并將薪酬粘性加入薪酬契約有效性的研究中。首先驗證薪酬委員會與高管薪酬—業(yè)績敏感性的協(xié)同作用,然后檢驗了薪酬粘性是否存在,并進一步驗證薪酬委員會對薪酬粘性的作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)薪酬委員會中獨立董事比例越高,總經(jīng)理不兼任委員會成員時,委員會獨立性越高,薪酬—業(yè)績敏感性越強;(2)上市公司高管薪酬普遍存在"粘性";(3)薪酬委員會獨立性并不能抑制高管薪酬粘性現(xiàn)象。可見,目前我國薪酬委員會獨立性雖增強了高管薪酬—業(yè)績敏感性,但并未抑制高管薪酬粘性,薪酬委員會對薪酬契約的治理需進一步加強。
[Abstract]:The compensation committee is set up to guarantee the good compensation system of listed companies. So, whether the compensation committee of our country has promoted the effectiveness of the compensation contract, in order to verify this problem, we choose the listed companies of our country from 2007 to 2015 as the sample. And the salary stickiness is added to the study of the effectiveness of the compensation contract. This paper first verifies the synergy between compensation committee and executive compensation performance sensitivity, then tests the existence of compensation stickiness, and further verifies the effect of compensation committee on compensation stickiness. The study found that the higher the proportion of independent directors in the remuneration committee, the higher the independence of the committee when the general manager does not concurrently serve on the committee. The more sensitive the pay to performance, the more "sticky" executive pay is common among listed companies.) the independence of compensation committees does not curb executive pay stickiness. It can be seen that, although the independence of compensation committees in China has enhanced the sensitivity of executive compensation to performance, it has not restrained the stickiness of executive compensation, and the governance of compensation contracts in compensation committees needs to be further strengthened.
【作者單位】： 云南民族大學管理學院;
【基金】：云南民族大學研究生創(chuàng)新基金項目(2016JCXS68)
【分類號】：F272.92;F832.51

【參考文獻】

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本文編號：1896276