本文關(guān)鍵詞： 績效補(bǔ)償 股份補(bǔ)償 現(xiàn)金補(bǔ)償 并購績效　出處：《財(cái)會通訊》2017年23期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文以藍(lán)色光標(biāo)兩次并購交易為實(shí)際案例,分析在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下不同績效補(bǔ)償方式對并購業(yè)績的影響。相對于現(xiàn)金補(bǔ)償方式,股票補(bǔ)償方式會造成管理層短視和估值的巨大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)為實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償協(xié)議中的承諾績效,通常會以損失其長期可持續(xù)的績效作為代價(jià)而促使績效的短期內(nèi)的大幅度增長;同時(shí)造成財(cái)務(wù)承擔(dān)過重,降低并購績效。而藍(lán)色光標(biāo)在并購今久廣告和思恩客時(shí)分別采用了股票補(bǔ)償方式和現(xiàn)金補(bǔ)償?shù)姆绞?從而在并購過程中產(chǎn)生了不同的風(fēng)險(xiǎn),且對并購績效的影響程度不同。
[Abstract]:This paper takes the blue cursor two M & A transactions as an actual case to analyze the impact of different performance compensation methods on M & A performance under the risk orientation. Compared with the cash compensation method, the stock compensation method will cause the management shortsightedness and the huge risk of valuation. In order to achieve the performance of the commitment in the compensation agreement, the firm usually results in a substantial increase in the performance in the short term at the expense of its long-term sustainable performance; at the same time, it results in excessive financial burden. The blue cursor adopts stock compensation and cash compensation respectively in the advertisement of M & A and the cash compensation in the long time of M & A, which results in different risks in the process of M & A, and has different influence on the performance of M & A.
【作者單位】： 鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院商學(xué)院;
【分類號】：F271;F832.51

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本文編號：1533912