高管團(tuán)隊(duì)斷層與企業(yè)創(chuàng)新能力——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
本文關(guān)鍵詞:高管團(tuán)隊(duì)斷層與企業(yè)創(chuàng)新能力——基于創(chuàng)業(yè)板上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù) 出處:《商業(yè)研究》2017年06期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 高管團(tuán)隊(duì)斷層 企業(yè)創(chuàng)新 CEO權(quán)力強(qiáng)度 股權(quán)集中度
【摘要】:本文引入高管團(tuán)隊(duì)斷層理論,以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究樣本,探討基于財(cái)務(wù)金融背景而形成的高管團(tuán)隊(duì)斷層對企業(yè)創(chuàng)新能力的影響。研究結(jié)果表明:具有財(cái)務(wù)金融背景的高管與非財(cái)務(wù)金融背景高管所形成的高管團(tuán)隊(duì)斷層對企業(yè)創(chuàng)新能力有負(fù)向影響,CEO權(quán)力強(qiáng)度對基于財(cái)務(wù)金融背景的高管團(tuán)隊(duì)斷層與企業(yè)創(chuàng)新的負(fù)向影響關(guān)系有抑制作用,股權(quán)集中度對基于財(cái)務(wù)金融背景的高管團(tuán)隊(duì)斷層與企業(yè)創(chuàng)新的負(fù)向影響關(guān)系有促進(jìn)作用。以上結(jié)論說明,基于財(cái)務(wù)金融背景的高管團(tuán)隊(duì)斷層是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的重要因素。
[Abstract]:This paper introduces the executive team fault theory, taking the gem listed companies as the research sample. To explore the impact of the executive team fault formed on the financial and financial background on the innovation ability of enterprises. The results show that:. Executives with financial background and non-financial background executives formed by the executive team fault has a negative impact on the innovation ability of enterprises. The power intensity of CEO inhibits the negative relationship between executive team fault and enterprise innovation based on financial and financial background. Equity concentration has a positive effect on the negative relationship between executive team fault and enterprise innovation based on financial and financial background. The fault of executive team based on financial and financial background is an important factor that affects the innovation ability of enterprises.
【作者單位】: 中國人民大學(xué)商學(xué)院;中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心;
【基金】:國家社科基金重大項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):14ZDA027;國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):14AJY005 北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):GZ20130801
【分類號(hào)】:F272.91;F273.1;F832.51
【正文快照】: 一、引言Hambrick和Mason(1984)提出的高層梯隊(duì)理論(Upper Echelons Theory)認(rèn)為,創(chuàng)新作為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略選擇,具有風(fēng)險(xiǎn)高、投資大和不確定等特點(diǎn),不僅受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響,并且還會(huì)受到高層管理者的有限理性與認(rèn)知模式的制約。高層梯隊(duì)理論所隱含的假設(shè)是高層管理團(tuán)隊(duì)成
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