發(fā)布時間：2017-10-31 10:07

  本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行信貸風險及控制研究

  更多相關(guān)文章： 信貸風險 大企業(yè)信貸 風險控制 農(nóng)業(yè)銀行 鄂爾多斯

【摘要】：鄂爾多斯民間借貸盛行,民間借貸中蘊含的問題和風險不斷加大,由此引發(fā)的一批社會惡性事件也值得銀行業(yè)深思并給予高度重視。近年來,民間借貸資金鏈的全面崩塌給鄂爾多斯市銀行業(yè)帶來了前所未有的信任危機目,再加上房地產(chǎn)業(yè)在國家各項宏觀調(diào)控下不斷走下坡路的惡性循環(huán),使得各商業(yè)銀行的風險在鄂爾多斯市經(jīng)濟持續(xù)下滑中更加難以掌控。而如何順利的走過這段高難度的獨木橋,將競爭對手成功擠下去已成為各大商業(yè)銀行爭相考慮的問題,毫無疑問,答案只有一個,那就是盡快強化風險防范。生存固然重要,但是發(fā)展才是生存下去的本質(zhì)問題,中國農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯市分行立足于日益多元化、復(fù)雜化的金融環(huán)境,以鄂爾多斯市全面爆發(fā)的金融危機為背景,以穩(wěn)定高效的發(fā)展模式為目標,急于探索一條創(chuàng)新的風險防范之路。因此,農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行大企業(yè)信貸業(yè)務(wù)不但具有理論研究價值,而且具有實際現(xiàn)實意義。本文以鄂爾多斯市現(xiàn)行金融市場實際情況為基礎(chǔ),以對于農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯市分行風險情況不斷分析研究為手段,以從中透露出的相關(guān)問題為及漏洞為依據(jù),以摸索出更加可行更加規(guī)范的風險防范措施為目標進行廣泛而細致的研究。在分析過程中筆者以更好的為農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯市分行提供參照物為目標,廣泛搜集了同業(yè)在風險防范方面的重要措施進行比對借鑒。筆者認為只有從以下幾個方面入手,才能有效的提高該行在大企業(yè)信貸業(yè)務(wù)中的風險防范水平,第一是不斷加大市場調(diào)查研究分析力度,有計劃、有針對性的對自己的金融產(chǎn)品進行分類,第二是針對不同客戶群體對癥下藥,予以推薦,第三是細化風險防范機制,第四是利用實際案例提高信貸每個環(huán)節(jié)員工的風險管控理念,使其將風險管控意識內(nèi)化于心。除此之外,貸款的高度集中也是形成農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行風險的一大隱患,及時調(diào)整發(fā)放貸款的對象,并提前做好調(diào)查評級工作,多角度、多層次的保證資金的有效發(fā)放及流動性,只有這樣,才能保證中國銀行鄂爾多斯市分行在此次激烈競爭者拔得頭籌并走上可持續(xù)發(fā)展的道路。
【關(guān)鍵詞】：信貸風險 大企業(yè)信貸 風險控制 農(nóng)業(yè)銀行 鄂爾多斯
【學位授予單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究方法及內(nèi)容13-14
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13-14
• 第二章 農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行信貸風險狀況14-18
• 2.1 不良貸款數(shù)量大14-15
• 2.1.1 不良貸款總額居高不下14
• 2.1.2 不良貸款集中度高14-15
• 2.2 不良貸款率高15-18
• 2.2.1 不良貸款率達到歷史最高15-16
• 2.2.2 不良貸款率高于其他銀行16
• 2.2.3 不良貸款率上升快16-18
• 第三章 農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行信貸風險發(fā)生的原因18-25
• 3.1 信貨管理體制不健全18-19
• 3.1.1 缺乏準確的風險管理定位18
• 3.1.2 風險管理效率較低18-19
• 3.1.3 缺少統(tǒng)一信貸風險監(jiān)測系統(tǒng)19
• 3.2 授信審核存在漏洞19-21
• 3.2.1 授信客戶區(qū)別對待19-20
• 3.2.2 審核過程中信息不對稱20-21
• 3.2.3 審核過程中缺少長遠指標21
• 3.3 貸后管理滯后21-22
• 3.3.1 貸后回訪調(diào)查不到位22
• 3.3.2 貸后管理激勵機制不健全22
• 3.4 銀行從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)不高22-25
• 3.4.1 風險防范意識薄弱22-23
• 3.4.2 從業(yè)人員履職能力較弱23-25
• 第四章 控制農(nóng)業(yè)銀行鄂爾多斯分行信貸風險的建議25-37
• 4.1 建立貸款風險監(jiān)測預(yù)警信息系統(tǒng)25-26
• 4.1.1 完善的風險預(yù)測指標25
• 4.1.2 強化信貸風險違約風險測量建設(shè)25-26
• 4.2 培養(yǎng)員工風險防范思維26-27
• 4.2.1 開展系統(tǒng)風險防范訓(xùn)練26
• 4.2.2 建立靈敏風險識別能力26-27
• 4.3 加強貸后檢查27-30
• 4.3.1 加強貸款的合理分配27-28
• 4.3.2 強化信貸責任人制度28-29
• 4.3.3 真正落實貸后檢查29-30
• 4.3.4 加強大企業(yè)客戶信貸管理30
• 4.4 建立更為謹慎的信貸風險文化30-31
• 4.4.1 建立企業(yè)文化體系30-31
• 4.4.2 培養(yǎng)員工的主人翁意識31
• 4.5 提升信貸管理水平31-34
• 4.5.1 形成完善的信貸政策指標31-32
• 4.5.2 信貸人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)32-33
• 4.5.3 嚴把合理的客戶準入門檻33
• 4.5.4 推廣信貸業(yè)務(wù)的柔性化管理33-34
• 4.6 整合強化信貸體系34-37
• 4.6.1 根據(jù)產(chǎn)品種類尋找最佳市場定位34-35
• 4.6.2 優(yōu)化運營思路35-36
• 4.6.3 改變信貸投放目標36-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻38-40
• 致謝40

【相似文獻】

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