本文關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行上饒市分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：隨著我國大力推行城鎮(zhèn)化建設(shè)以及人們生活水平的提高,居民改善住房條件的需求旺盛,個(gè)人住房貸款也成為商業(yè)銀行重要的利潤增長點(diǎn)。建行是我國開辦個(gè)人住房貸款最早的商業(yè)銀行之一,發(fā)展迅速。面對(duì)周期性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和我國經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,個(gè)人住房貸款已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)階段,如何識(shí)別、防范、控制和管理個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn),提升整體資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,已成為迫切需要解決的問題,本文分析了上饒市建行的個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)因素,全面探索了該行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建和相關(guān)的措施,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。本文明確了選題的背景和意義,并重點(diǎn)介紹與該課題相關(guān)的金融風(fēng)險(xiǎn)的研究成果,回顧和總結(jié)了國內(nèi)外對(duì)于商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)研究方面的理論成果和最新動(dòng)態(tài)。在界定了個(gè)人住房信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義和特征后,對(duì)于商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類歸納、分析了風(fēng)險(xiǎn)成因并對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行闡述。結(jié)合建設(shè)銀行上饒市分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行深入分析,并對(duì)建設(shè)銀行上饒市分行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及管理模式做出描述,深入分析內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題。在現(xiàn)狀方面主要是圍繞著上饒市建行的總體情況、同業(yè)對(duì)比情況、資產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行分析;在個(gè)人住房貸款管理風(fēng)險(xiǎn)方面主要是從貸后管理和內(nèi)控管理兩大方面展開�；谏虡I(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和上饒市建設(shè)銀行分行的現(xiàn)狀入手,提出了防控風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化措施:打造先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,主要是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)文化體系、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)等;加強(qiáng)個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè),圍繞加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)管理制度的建設(shè)、健全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、完善內(nèi)部控制制度;增強(qiáng)市場判斷和決策能力,從加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究和實(shí)行差別化管理理念;健全完備的內(nèi)控管理機(jī)制則通過強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制的完善、健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的制約機(jī)制、細(xì)化崗位責(zé)任制實(shí)行管理責(zé)任制、提升整體的信息技術(shù)支持能力。
【關(guān)鍵詞】：上饒市建行 個(gè)人住房貸款 風(fēng)險(xiǎn) 成因 控制
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.479
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 選題背景及研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-15
• 1.2.1 國外研究綜述12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述13-14
• 1.2.3 研究評(píng)價(jià)14-15
• 1.3 研究內(nèi)容與方法15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1 個(gè)人住房貸款基礎(chǔ)概念16-17
• 2.1.1 個(gè)人住房貸款概念16
• 2.1.2 個(gè)人住房貸款的特點(diǎn)16-17
• 2.1.3 個(gè)人住房貸款的運(yùn)作程序17
• 2.2 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)含義及特征17-18
• 2.2.1 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)含義17
• 2.2.2 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)特征17-18
• 2.3 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)分類18-19
• 2.3.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)18-19
• 2.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)19
• 2.3.3 抵押物風(fēng)險(xiǎn)19
• 2.3.4 市場風(fēng)險(xiǎn)19
• 2.4 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)19-23
• 2.4.1 資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論20
• 2.4.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論20
• 2.4.3 理性違約理論及被迫違約理論20-21
• 2.4.4 信息不對(duì)稱理論21-22
• 2.4.5 信貸配給理論22-23
• 第三章 建行上饒市分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)控制分析23-36
• 3.1 我國個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其風(fēng)險(xiǎn)成因分析23-28
• 3.1.1 我國個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀23-25
• 3.1.2 個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)成因分析25-28
• 3.2 建行上饒市分行分行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)現(xiàn)狀28-32
• 3.2.1 總體情況28-30
• 3.2.2 同行業(yè)對(duì)比情況30-31
• 3.2.3 資產(chǎn)質(zhì)量情況31-32
• 3.3 建行上饒市分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題分析32-36
• 3.3.1 貸后管理工作現(xiàn)狀及存在問題分析32-33
• 3.3.2 內(nèi)控管理方面的現(xiàn)狀和存在問題分析33-36
• 第四章 建行上饒市分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策36-44
• 4.1 營造管理文化36-37
• 4.1.1 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)36
• 4.1.2 大力開展風(fēng)險(xiǎn)文化體系構(gòu)建工作36-37
• 4.1.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)和素質(zhì)的提升37
• 4.2 加強(qiáng)個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)37-39
• 4.2.1 加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)管理制度的建設(shè)37-38
• 4.2.2 健全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度建設(shè)38
• 4.2.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系38
• 4.2.4 完善內(nèi)部控制制度38-39
• 4.3 增強(qiáng)市場判斷和決策能力39-41
• 4.3.1 加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究39
• 4.3.2 實(shí)行差別化管理理念39-41
• 4.4 健全完備的內(nèi)控管理機(jī)制41-44
• 4.4.1 強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制的完善41
• 4.4.2 健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的制約機(jī)制41
• 4.4.3 細(xì)化崗位責(zé)任制41-42
• 4.4.4 實(shí)行管理責(zé)任制42
• 4.4.5 提升整體的信息技術(shù)支持能力42-44
• 第五章 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1016717