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開放條件下我國零售業(yè)發(fā)展對策研究

發(fā)布時(shí)間:2023-10-11 20:58
  2002年是我國正式加入WTO后的第一年,我國將根據(jù)加入時(shí)所作承諾對包括零售業(yè)在內(nèi)的各服務(wù)業(yè)的內(nèi)外政策進(jìn)行調(diào)整。高速發(fā)展的國內(nèi)消費(fèi)品零售市場吸引了全世界的目光,外國零售企業(yè)集團(tuán)挾資金、技術(shù)、管理和規(guī)模優(yōu)勢正向內(nèi)資零售企業(yè)發(fā)出新一輪更為猛烈的市場爭奪戰(zhàn)。內(nèi)資零售企業(yè)該如何應(yīng)對現(xiàn)實(shí)境況,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,探索一條適合自己的發(fā)展道路已成為當(dāng)務(wù)之急。 為此,本文采用對比分析、實(shí)證分析和規(guī)范分析等方法,先分析服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定對零售業(yè)開放要求、國內(nèi)外零售業(yè)開放承諾比較以及加入WTO給我國零售業(yè)帶來的機(jī)遇與沖擊;接著對零售業(yè)的業(yè)態(tài)演變、業(yè)態(tài)選擇和業(yè)態(tài)調(diào)整加以探討。通過上述縱橫的分析與探討,最后總結(jié)出當(dāng)前我國零售業(yè)發(fā)展的具體應(yīng)對策略:政府對外部環(huán)境的改善;零售企業(yè)的經(jīng)營管理、連鎖經(jīng)營、自有品牌策略、物流配送和利用電子商務(wù)等措施。

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
引言
第一章 服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定(GATS)與我國零售業(yè)開放
    1.1 服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定對零售業(yè)的市場準(zhǔn)入要求
        1.1.1 特別承諾
        1.1.2 限制使用措施
        1.1.3 國內(nèi)規(guī)定
    1.2 零售業(yè)開放的國際比較及中國零售業(yè)開放的承諾
        1.2.1 零售業(yè)開放的國際比較
        1.2.2 我國零售業(yè)開放的承諾
第二章 加入WTO對我國零售業(yè)的影響
    2.1 我國零售業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題
        2.1.1 我國零售業(yè)的現(xiàn)狀
        2.1.2 我國零售業(yè)存在的問題
    2.2 加入WTO對我國零售業(yè)的影響
        2.2.1 加入WTO給我國零售業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇
        2.2.2 加入WTO給我國零售業(yè)帶來的沖擊
第三章 零售業(yè)態(tài)的演變及我國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展分析
    3.1 零售業(yè)態(tài)的演變與零售業(yè)態(tài)的選擇
        3.1.1 零售業(yè)態(tài)的演變
        3.1.2 科學(xué)選擇零售業(yè)態(tài)
    3.2 我國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展分析
        3.2.1 當(dāng)前我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展的特征
        3.2.2 我國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢
        3.2.3 我國零售業(yè)態(tài)調(diào)整策略
第四章 開放條件下我國零售業(yè)的發(fā)展對策
    4.1 健全與完善商業(yè)立法,創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境
        4.1.1 發(fā)達(dá)國家商業(yè)立法給我們的啟示
        4.1.2 健全與完善我國商業(yè)立法
    4.2 加強(qiáng)科學(xué)經(jīng)營管理,突出企業(yè)優(yōu)勢
        4.2.1 科學(xué)定位,特色經(jīng)營
        4.2.2 采取切實(shí)措施,降低企業(yè)成本費(fèi)用
        4.2.3 推進(jìn)營銷改革,發(fā)展新型營銷方式
        4.2.4 開發(fā)和利用人才
        4.2.5 建立高效的采購體系——購銷分離
    4.3 發(fā)展連鎖經(jīng)營,增強(qiáng)企業(yè)規(guī)模效益
        4.3.1 連鎖經(jīng)營在我國發(fā)展的現(xiàn)狀
        4.3.2 著力發(fā)展特許連鎖和自由連鎖經(jīng)營
        4.3.3 加快連鎖經(jīng)營發(fā)展策略
    4.4 實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略,走品牌發(fā)展道路
        4.4.1 實(shí)施自有品牌的作用
        4.4.2 國內(nèi)外使用自有品牌現(xiàn)狀
        4.4.3 實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略的具體措施
    4.5 建立現(xiàn)代物流配送,加強(qiáng)商業(yè)后臺(tái)支撐體系建設(shè)
        4.5.1 現(xiàn)代物流配送的基本特征
        4.5.2 現(xiàn)代零售物流配送體系的框架結(jié)構(gòu)
        4.5.3 建立方便、快捷、高效的物流配送中心
    4.6 利用電子商務(wù)手段,推進(jìn)在線零售
        4.6.1 在線零售發(fā)展的現(xiàn)狀
        4.6.2 在線零售的模式
        4.6.3 發(fā)展在線零售的策略
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號:3852779

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