近年來,中國煙草行業(yè)市場化改革不斷深入,我國煙草行業(yè)在營銷體系建設(shè)方面取得了一定的成績,市場營銷水平不斷提高,品牌培育力度不斷加大,現(xiàn)代物流建設(shè)不斷推進(jìn)。但一直以來,中國煙草從政策到產(chǎn)業(yè)在國際上飽受指責(zé),鑒于煙草行業(yè)利稅在國家財(cái)政中所占的巨大比重,行業(yè)改革推進(jìn)一直相對緩慢。隨著2009年中國加入《煙草控制框架公約》三年緩沖期的結(jié)束,我國煙草體制面臨重大改革。與此同時(shí),世界煙草業(yè)競爭日趨白熱化,國際煙草巨頭的強(qiáng)大攻勢已迫在眉睫。面臨這一系列巨大挑戰(zhàn),如何有效提高競爭實(shí)力,占領(lǐng)卷煙銷售市場,成為擺在中國煙草企業(yè)眼前的發(fā)展命題。廣州煙草公司作為中國煙草的一部分,要想在新一輪改革和競爭中抓住發(fā)展的良機(jī),取得未來競爭與發(fā)展的主動地位,就必須重新審視和建立符合時(shí)代要求的營銷體系,加速傳統(tǒng)卷煙銷售向現(xiàn)代卷煙營銷轉(zhuǎn)變。本文通過闡述中國煙草管理體制及其面臨形勢,在分析和研究當(dāng)前廣州煙草公司發(fā)展現(xiàn)狀和營銷改革的基礎(chǔ)上,根據(jù)營銷體系的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢,結(jié)合廣州煙草公司實(shí)際情況,提出了改進(jìn)現(xiàn)行營銷體系的策略以及三項(xiàng)實(shí)施保障措施,以爭取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代卷煙營銷體系在廣州煙草的科學(xué)構(gòu)建和高效運(yùn)行,對廣州煙草商業(yè)企業(yè)把握發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 相關(guān)理論概述
    1.3 研究思路和方法
第2章 中國煙草管理體制及其面臨的形勢
    2.1 中國煙草管理體制
        2.1.1 中國煙草管理體制的沿革
        2.1.2 中國煙草管理體制的特征
        2.1.3 目前管理體制下中國煙草存在的問題
    2.2 中國煙草公司職能
    2.3 中國煙草管理體制面臨的挑戰(zhàn)
        2.3.1 國際市場競爭越來越激烈
        2.3.2 壟斷行業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)改革重心
        2.3.3 WTO 及FTCT 的影響
        2.3.4 公平與效率困境
        2.3.5 煙草業(yè)管理體制演變的必然趨勢
第3章 廣州煙草公司營銷體系現(xiàn)狀診斷
    3.1 廣州煙草公司基本概況
    3.2 廣州煙草公司營銷體系
第4章 廣州煙草公司營銷體系SWOT 分析
    4.1 理論基礎(chǔ)
    4.2 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系的優(yōu)勢與劣勢
        4.2.1 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系的優(yōu)勢
        4.2.2 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系的劣勢
    4.3 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
        4.3.1 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系面臨的機(jī)遇
        4.3.2 廣州煙草公司現(xiàn)行營銷體系面臨的挑戰(zhàn)
第5章 廣州煙草公司營銷體系改進(jìn)策略
    5.1 改進(jìn)目標(biāo)和原則
        5.1.1 主要目標(biāo)
        5.1.2 構(gòu)建原則
    5.2 改進(jìn)內(nèi)容和策略
        5.2.1 建立網(wǎng)絡(luò)化、多樣化的營銷渠道
        5.2.2 面向消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺
    5.3 建設(shè)現(xiàn)代化物流體系
        5.3.1 制定科學(xué)合理的物流策略
        5.3.2 設(shè)立統(tǒng)一調(diào)配的全省物流網(wǎng)絡(luò)
        5.3.3 完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善的配送網(wǎng)絡(luò)
        5.3.4 培養(yǎng)物流管理人才，提高物流管理水平
    5.4 廣州煙草公司營銷體系改進(jìn)策略的保障
        5.4.1 政策保障
        5.4.2 機(jī)制保障
        5.4.3 技術(shù)保障
第6章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3853418