在當(dāng)前激烈的市場競爭中，品牌是企業(yè)核心競爭能力的一個重要組成部分，而特許經(jīng)營是具有獨特競爭優(yōu)勢的經(jīng)營方法。品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營相結(jié)合具有明顯的競爭優(yōu)勢。 品牌是特許經(jīng)營的基礎(chǔ)，特許經(jīng)營實質(zhì)上是一種以品牌為核心的知識產(chǎn)權(quán)的輸出。特許經(jīng)營是品牌經(jīng)營的重要手段，通過特許經(jīng)營可以使得品牌低成本地迅速擴(kuò)張，使若干中小企業(yè)聚集在名優(yōu)企業(yè)周圍，形成利益共同體，共享資源，對企業(yè)、社會和消費者都有利。而實施品牌與特許經(jīng)營相結(jié)合的策略必須增強品牌和特許的經(jīng)營意識：首先創(chuàng)建名牌，以具有獨特個性和良好聲譽的品牌贏得消費者的青睞，打好特許經(jīng)營的基礎(chǔ)。而在特許經(jīng)營中必須高度重視品牌管理，如：正確選擇加盟伙伴；重視品牌的市場調(diào)研和消費者研究；實行集中化管理、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營；加強管理科學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)的推廣應(yīng)用；以及加強人力資源的培訓(xùn)。 隨著品牌特許經(jīng)營與電子商務(wù)的融合，它的發(fā)展前景十分廣闊，具有重要的研究價值。 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
目錄
中文摘要
英文摘要
1. 引言
2. 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營的關(guān)系
    2.1 品牌與特許經(jīng)營簡介
    2.2 品牌是特許經(jīng)營的基礎(chǔ)
    2.3 特許經(jīng)營是品牌經(jīng)營的重要手段
    2.4 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營結(jié)合的理論基礎(chǔ)
3. 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營的結(jié)合現(xiàn)狀及存在的問題
    3.1 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營的結(jié)合現(xiàn)狀
        3.1.1 國外的現(xiàn)狀
        3.1.2 國內(nèi)的現(xiàn)狀
    3.2 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營結(jié)合發(fā)展中存在的問題
        3.2.1 特許經(jīng)營中缺乏品牌支持的問題及后果
        3.2.2 品牌自營的困難和特許經(jīng)營的優(yōu)勢
        3.2.3 一些特許經(jīng)營企業(yè)品牌管理不足帶來的問題
4. 品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營的結(jié)合策略
    4.1 轉(zhuǎn)變觀念，增強品牌和特許的經(jīng)營意識
    4.2 特許商創(chuàng)建名牌，打好特許經(jīng)營的基礎(chǔ)
    4.3 正確選擇加盟伙伴，規(guī)范有序地發(fā)展特許經(jīng)營體系
    4.4 特許經(jīng)營企業(yè)必須高度重視品牌管理
        4.4.1 重視品牌的市場調(diào)研與消費者研究
        4.4.2 實行集中化管理，增強品牌優(yōu)勢
        4.4.3 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，強化品牌形象
        4.4.4 加強管理科學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)的推廣應(yīng)用
        4.4.5 加強品牌經(jīng)營與特許經(jīng)營的人力資源培訓(xùn)
    4.5 開拓品牌特許連鎖的新領(lǐng)域
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3397961